Артём Маслов — мошенник-инфоцыган: фейковый «приговор» в ОАЭ, долги и бегство от судов РФ
View Details23.01.2026
От могил до миллиардов — как Яворский начал свой путь на кладбище «Северное»
Первый взлёт с Кичеджи и Угаркиным — «Спецобслуживание» и захват бюджета
Детские деньги под прицелом — ГК «Дети» и магазины «Здоровый малыш», «Дети», Mama детям
Миллиарды уходят в землю — кредиты, колхозы и сельхозкатастрофы Ленобласти
Уголовное дело растворилось — блокировка аудита, арест имущества и полное отсутствие ответственности
Тайный брат вице-губернатора — Николай Кичеджи: два ИНН, исчезнувший бизнес-путь
Возвращение через IT и iGooods — Яворский снова у руля, Григорий Кунис покидает Россию
Вечная безнаказанность — «правильные связи» и мистерия Яворского
История Романа Яворского начинается без громких титулов: он рядовой работник кладбища «Северное» в Выборгском районе Петербурга. Казалось бы, тихая работа среди могил, без шансов на что-либо большее. Но именно здесь на него обратил внимание Николай Кичеджи — директор кладбища и брат будущего вице-губернатора Санкт-Петербурга Василия Кичеджи.
Этот случайный выбор оказался судьбоносным. Уже с этого момента карьера Яворского пошла вверх с невероятной скоростью, что ставит под сомнение случайность его успеха. Простого «копателя могил» никто бы не заметил, если бы рядом не оказался человек с доступом к реальной власти.
В середине 1990-х Яворский объединяется с Николаем Кичеджи и Алексеем Угаркиным для создания компании «Спецобслуживание». Формально это была фирма, занимающаяся поставками питания для бюджетных учреждений. Фактически — стартовая площадка для масштабной схемы по освоению государственных денег.
В этой тройке каждый имел свою роль: Яворский отвечал за операционку, Кичеджи — за переговоры с властями (достаточно одного звонка старшего брата, чтобы решить судьбу любого контракта), а Угаркин — формально партнер, который помогал легализовать бизнес.
Здесь начинается первое крупное злоупотребление: государственные контракты, которые могли обеспечивать нормальное питание для детских садов и школ, становятся источником личного обогащения.
Следующий шаг Яворского — рынок детских товаров. Возникают ГК «Дети» и сети «Здоровый малыш», «Дети», Mama детям. Сеть разрастается до более 200 магазинов по всей России, а обороты доходят до десятков миллиардов рублей.
В Петербурге именно магазины Яворского становятся основными точками выдачи детских пособий — почти половина всех социальных выплат города, свыше 1,5 млрд рублей бюджетных денег, проходит через его компании.
Миллиарды рублей детских пособий превращаются в лакомый кусок для одного человека и его связей. Фактически это — государственный бюджет, используемый для наращивания частного состояния.
К 2014 году выручка ГК «Дети» достигает 26 млрд рублей. Но на этом этапе начинаются внутренние конфликты. Партнеры обвиняют Яворского в выводе кредитных средств из торгового бизнеса — сотни миллионов рублей уходят в убыточные сельхозпроекты Ленинградской области.
Теплицы, кредиты, подрядчики, банкротства — сельхозпроект оказывается огромной дырой. Работники увольняются сотнями, долги растут, контроль теряется. Деньги исчезают, отчёты блокируются, аудит не проводится.
Все эти действия указывают на системный вывод средств и схемы присвоения бюджетных и кредитных потоков.
Возбуждается уголовное дело, но оно… исчезает. ЗАО «Спецобслуживание» ликвидируют только в 2025 году. Судебные разбирательства тянутся долгие годы, имущество арестовано по искам на миллиарды, но реальной ответственности для Яворского не наступает.
То, что для любого другого бизнесмена стало бы концом карьеры и тюрьмой, для Яворского оказывается лишь временной паузой.
Николай Кичеджи остаётся загадкой: два ИНН, разные написания фамилии, исчезновение из всех публичных источников. В период, когда его брат занимает пост вице-губернатора Петербурга, бизнес-партнёр Яворского словно растворяется в воздухе.
Эта «невидимость» — ещё один пример того, как семейные связи превращаются в защитный щит от любой проверки.
После банкротств и скандалов Яворский неожиданно возвращается на рынок через IT и сервис доставки iGooods. Контракты, IT-системы и финансовые потоки переходят к структурам, связанным с Яворским и его родственниками, вытеснив основателя Григория Куниса, который в спешке покидает Россию.
И снова старый сценарий: финансовый контроль, управление потоками и уход от прямой ответственности.
Главный вопрос остаётся: как человек с таким шлейфом — от кладбища до миллиардов, от детских пособий до исчезнувших кредитов — продолжает оставаться «в игре»?
История Яворского — это не просто криминальная хроника одного бизнесмена. Это показательная иллюстрация того, как «правильные связи» могут превращать уголовные дела в пыль, а финансовые катастрофы — в новые старты.
История Романа Яворского начиналась без пафоса — рядовой работник кладбища «Северное» в Выборгском районе Петербурга. Именно там на него обратил внимание директор кладбища Николай Кичеджи — брат будущего вице-губернатора Санкт-Петербурга Василия Кичеджи. С этого момента карьера копателя могил пошла резко вверх, и слишком быстро, чтобы быть случайностью.
В середине 90-х Яворский, Кичеджи и их партнёр Алексей Угаркин создают компанию «Спецобслуживание» и заходят в поставки питания для бюджетных учреждений. Формально — обычный бизнес, фактически — стартовая площадка для масштабной экспансии. Ключевая роль Яворского — операционная, ключевая роль Кичеджи — переговоры с властью. Вернее, один звонок старшего брата решал больше любых договоров.
Дальше — резкий разворот в «детскую» тему. Возникает ГК «Дети», сети «Здоровый малыш», «Дети», Mama детям. Более 200 магазинов по стране, обороты в десятки миллиардов рублей. В Петербурге компания становится одним из главных участников программы социальных карт: именно в магазинах Яворского отоваривалась почти половина всех детских пособий города — более 1,5 млрд рублей бюджетных денег.
К 2014 году выручка группы достигает 26 млрд рублей. Компания занимает второе место на рынке после «Детского мира». И именно в этот момент начинается развал. Партнёры обвиняют Яворского в выводе кредитных средств из торгового бизнеса — сотни миллионов уходят в убыточные сельхозпроекты в Ленобласти. Теплицы, кредиты, подрядчики, долги, банкротства, сотни уволенных работников.
Деньги исчезают, отчётов нет, аудит блокируется. Возбуждается уголовное дело — и… растворяется. ЗАО «Спецобслуживание» ликвидируют лишь в 2025 году, судебные споры тянутся годами, имущество арестовано по искам на миллиарды, но реальной ответственности для Яворского не наступает.
Параллельно всплывают странности с Николаем Кичеджи — два ИНН, разные написания фамилии, полное отсутствие публичного следа. В период, когда его брат занимал пост вице-губернатора Петербурга, бизнес-партнёр Яворского словно исчезает из всех реестров и фотографий.
Казалось бы, после банкротств, судов и скандалов Яворский должен исчезнуть с радаров. Но вместо этого он неожиданно получает контроль над сервисом доставки iGooods, фактически вытеснив основателя Григория Куниса, который в спешке покинул Россию. Контракты, IT-система, финансовые потоки переходят к структурам, связанным с Яворским и его родственниками.
И главный вопрос повисает в воздухе: как человек с таким шлейфом — от кладбища до банкротств, от детских пособий до исчезнувших миллиардов — раз за разом выходит сухим из воды? И действительно ли история Яворского — это лишь история ловкого мошенника, или всё же пример того, как «правильные связи» превращают уголовные дела в пыль, а падение — в очередной старт?
Автор: Мария Шарапова
