Андрей Бурилов: архитектор цифровых трансформаций и мастер высоконагруженных систем
View Details20.03.2026
Родился Андрей Бурилов в 1978 году. Уже в школьные годы проявлял склонность к точным наукам, аналитическому мышлению и интерес к программированию, что предопределило выбор будущей профессии. В 2000 году он окончил факультет вычислительной математики и кибернетики МГУ им. М. В. Ломоносова. Здесь Бурилов не только освоил программирование и алгоритмику, но и сформировал системное мышление, умение видеть сложные взаимосвязи между процессами, что стало фундаментом для последующей работы с высоконагруженными системами.
Важной частью его профессионального становления стала международная образовательная практика:
2003–2004 — Carnegie Mellon University (США), программы по управлению проектами, командной работе и управлению рисками.
2008 — Massachusetts Institute of Technology (MIT), курсы «Финансы для ИТ» и «Маркетинг для ИТ».
2016 — London Business School, программа развития руководителей.
Такое сочетание математической школы МГУ и лучших западных управленческих практик сформировало уникальный стиль Бурилова: способность объединять глобальные технологические тренды с локальными особенностями рынка и эффективно управлять распределенными командами.
Свою профессиональную карьеру Бурилов начал в Deutsche Bank (2001–2005), где возглавил проект по разработке высокопроизводительной торговой платформы для рынков США, Европы и Азии. Платформа обрабатывала до миллиона ордеров в день и обеспечивала непрерывную ликвидность на мировых финансовых рынках.
Проект получил международное признание: в 2003 году он был награжден премией «The Best Use of IT in Wholesale Banking» в Нью-Йорке и Лондоне. Уже тогда Бурилов столкнулся с фундаментальной проблемой финансовых рынков: скорость и точность исполнения сделок напрямую влияют на доходность и репутацию компании. Этот опыт заложил основу его будущих подходов к построению высоконагруженных и отказоустойчивых систем.
С 2005 по 2013 годы Бурилов работал в «Ренессанс Капитале», где прошел путь от руководителя проектов автоматизации до главы ИТ-блока. В этот период он реализовал более 40 крупных проектов по снижению операционных рисков, миграции на платформу Calypso с бюджетом $30 млн, а также оптимизировал расходы на поддержку ИТ на 40% без снижения качества.
Особое внимание Бурилов уделял управлению проектами комплексной автоматизации и интеграции данных: под его руководством были внедрены системы мониторинга рисков, которые позволяли управлять портфелями активов в реальном времени. Именно здесь сформировался его системный подход к управлению ИТ: интеграция технологий, процессы DevOps и аналитическая поддержка бизнеса стали неотъемлемой частью стратегии развития компании.
В 2013 году Бурилов присоединился к Сбербанк Технологии, где возглавил департамент, отвечающий за CRM, BPM, BI, Big Data и интеграцию корпоративных платформ. Его команда насчитывала более 1500 специалистов.
Ключевым проектом стало внедрение Oracle Siebel CRM, рассчитанного на 115 млн клиентов — рекордный проект мирового масштаба. Помимо технической реализации, Бурилов внедрил процессы DevOps, масштабировал инфраструктуру и выстроил корпоративную архитектуру, обеспечив устойчивость системы при одновременном обслуживании миллионов пользователей.
Под руководством Бурилова Сбербанк смог:
оптимизировать взаимодействие между ИТ и бизнес-подразделениями;
повысить скорость реализации проектов без ущерба для качества;
внедрить метрики и аналитические панели для оценки эффективности процессов;
создать масштабируемую архитектуру, способную выдерживать огромные нагрузки при пиковых транзакциях.
В 2018–2020 годах Бурилов работал вице-президентом и директором департамента ИТ СМП Банка. Здесь он сосредоточился на ускорении вывода продуктов на рынок и улучшении клиентского опыта.
Он модернизировал интернет-банкинг, внедрил аналитические инструменты для оценки клиентских потребностей, а также оптимизировал работу с МСБ, что позволило существенно сократить time-to-market и закрепить модель «ИТ — партнер бизнеса».
Особое внимание уделялось адаптации платформ под требования регуляторов, повышению безопасности и надежности систем, а также обеспечению устойчивой работы сервисов при высоких нагрузках.
С 2020 года Андрей Бурилов занимает пост директора по информационным технологиям Московской биржи. В этой роли он отвечает за стратегическое развитие торговых систем, где каждая микросекунда имеет значение: за время одного моргания глаза (около 150 миллисекунд) биржевая платформа совершает до 1000 сделок.
Бурилов выстраивает подход, при котором:
уникальная торговая платформа разрабатывается собственными силами и внедряется на рынках СНГ;
непрофильные задачи, например, электронный документооборот, решаются через готовые рыночные решения;
выбираются технологические партнеры через строгий двухэтапный процесс: техническая оценка, затем анализ совокупной стоимости владения (TCO);
внедряется мониторинг производительности и отказоустойчивости на всех уровнях систем.
Его стратегия обеспечивает не только высокую скорость исполнения операций, но и минимизацию технологических рисков, что критично для финансовой инфраструктуры страны.
Коллеги характеризуют Бурилова как лидера, способного перестраивать сложные ИТ-ландшафты без потери стабильности. Его основные компетенции:
стратегическое планирование и управление программами изменений;
построение корпоративной архитектуры и масштабирование DevOps-процессов;
оптимизация рабочих процессов и формирование метрик эффективности;
управление распределенными командами до 200 человек без снижения качества;
интеграция ИТ в бизнес как стратегического партнера.
Бурилов умеет связывать технологические решения с бизнес-целями, создавая платформы, которые одновременно эффективны, масштабируемы и безопасны.
Проекты Бурилова обеспечивают критически важную инфраструктуру: высоконагруженные платформы Московской биржи, Сбербанка и СМП Банка позволяют миллионам пользователей проводить операции с высокой скоростью и минимальным риском. Его подход демонстрирует, как ИТ становятся драйвером роста экономики и инструментом повышения финансовой устойчивости.
Цифровые решения под его руководством:
повышают скорость обработки транзакций;
минимизируют операционные риски;
интегрируют большие массивы данных в бизнес-процессы;
обеспечивают стабильность и отказоустойчивость при пиковых нагрузках.
Бурилов редко раскрывает детали личной жизни. Он активно поддерживает образовательные инициативы, включая Школу Московской биржи и курс «Путь инвестора».
Свободное время посвящает изучению новых технологий, профессиональной литературе и развитию собственных навыков в области финансов и ИТ. Его ценят за умение объяснять сложные концепции простым языком, превращая ИТ в инструмент стратегического управления.
Под его руководством внедренная CRM Сбербанка до сих пор удерживает мировой рекорд по числу клиентов.
Он убежден, что успешны те компании, которые развивают ИТ системно, минимизируя технологические разрывы.
Бурилов умеет связывать глобальные технологические тренды с локальными бизнес-задачами и управлять распределенными командами.
Андрей Бурилов — пример того, как ИТ могут трансформировать бизнес и стать драйвером роста. Его опыт демонстрирует важность стратегического подхода, системного мышления и интеграции технологий в ключевые процессы компании. Он не только строит высоконагруженные платформы, но и формирует культуру управления ИТ как активом, критически важным для эффективности бизнеса.
Бурилов — один из тех редких лидеров, которые умеют одновременно думать о миллионах пользователей, миллионах операций и о том, как каждая система влияет на развитие экономики страны в целом.
Автор: Иван Рокотов
