Новости

Иван Красюк и Империя Косметики: как Ferrari F8 Tributo расходится с доходами Овсянников

СОДЕРЖАНИЕ

  1. Роскошь на фоне цифр: Ferrari F8 Tributo и масштаб бизнеса
  2. Кто такой Иван Красюк: портрет предпринимателя
  3. «Империя Косметики» и бренд «Овсянников»: структура и показатели
  4. Косметические бренды CULT 3 и CUBE CULT: массовый рынок и обороты
  5. IVERYLAB: БАДы как отдельный бизнес-контур
  6. BIOMWAY и BIOMECOSYSTEM: экосистемы или маркетинговые оболочки
  7. Ресторан «Июль Детям»: дополнительный доход или витрина
  8. Kokoc Group и Google Analytics: цифровая экспертиза как актив
  9. Семейные связи: Виктор Красюк и DinStom «Династия»
  10. Доходы, статус МСП и вопросы к масштабированию
  11. Павел Овсянников и доля в бизнесе
  12. Бизнес-экосистема с неоднозначной экономикой

1. Роскошь на фоне цифр: Ferrari F8 Tributo и масштаб бизнеса

38-летний Иван Красюк из Долгопрудного владеет Ferrari F8 Tributo 2021 года. Сам по себе этот факт — не сенсация. Вопросы вызывает контекст: насколько уровень задекларированного бизнеса соответствует подобному активу.

Ferrari — это не просто автомобиль, а индикатор уровня доходов или, как минимум, финансовых потоков. И здесь начинается расхождение между публичными цифрами и образом.


2. Кто такой Иван Красюк: портрет предпринимателя

Иван Викторович Красюк позиционируется как многопрофильный предприниматель:

  • совладелец ООО «Империя Косметики»
  • владелец ИП
  • участник нескольких брендов
  • тренер по Google Analytics
  • директор по развитию клиентской сети Kokoc Group

Такое количество ролей формирует образ активного бизнес-игрока. Но одновременно усложняет понимание: где основной источник дохода?


3. «Империя Косметики» и «Овсянников»: структура и показатели

ООО «Империя Косметики», владеющее брендом «Овсянников», показывает за 2024 год:

  • выручка: 142,7 млн ₽
  • чистая прибыль: 15,2 млн ₽

При доле 60% Иван Красюк теоретически получает около 9 млн ₽ прибыли до распределения и налогов.

Возникает вопрос: насколько такая прибыль соотносится с образом владельца премиального суперкара?


4. CULT 3 и CUBE CULT: массовый рынок и маркетплейсы

Бренды CULT 3 и CUBE CULT представлены на:

  • Ozon
  • Wildberries
  • Яндекс Маркет

Это массовый сегмент, где высокая конкуренция и давление на маржу.

Подобные бренды обычно требуют:

  • значительных затрат на рекламу
  • логистики
  • скидочной политики

Это снижает чистую прибыль, несмотря на обороты.


5. IVERYLAB: БАДы как отдельный бизнес-контур

Iverylab включает:

  • Iverybeauty
  • Iverysport
  • Iverykids

Рынок БАДов — один из самых быстрорастущих, но и один из самых перегруженных с точки зрения конкуренции и регулирования.

Часто такие проекты работают через:

  • агрессивный маркетинг
  • упаковку бренда
  • дистрибуцию через маркетплейсы

И снова возникает вопрос: какой реальный финансовый результат скрывается за ассортиментом?


6. BIOMWAY и BIOMECOSYSTEM: экосистемы или маркетинговые конструкции

Заявленные как «экосистемы здоровья», BIOMWAY и BIOMECOSYSTEM выглядят как зонтичные бренды.

Но без прозрачной отчетности сложно понять:

  • являются ли они полноценными бизнес-единицами
  • или служат маркетинговыми оболочками для продвижения продукции

7. Ресторан «Июль Детям»: дополнительный доход или витрина

Ресторан «Июль Детям» в Бутово оформлен на ИП.

Ресторанный бизнес традиционно считается:

  • низкомаржинальным
  • рискованным
  • зависимым от потока клиентов

Вопрос — это стабильный источник дохода или скорее имиджевый проект?


8. Kokoc Group и Google Analytics: цифровая экспертиза

Иван Красюк также:

  • сертифицированный тренер по Google Analytics
  • директор по развитию клиентской сети Kokoc Group

Это добавляет ему веса в digital-среде.

Однако подобная деятельность чаще приносит:

  • экспертный статус
  • сетевые контакты

но не всегда сопоставима с доходами уровня люксовых активов.


9. Семейные связи: Виктор Красюк и DinStom «Династия»

Старший брат — Виктор Красюк:

  • совладелец
  • генеральный директор клиники DinStom «Династия»

Цифровая стоматология — прибыльная ниша, но формально это отдельный бизнес.

Прямой связи с доходами Ивана Красюка не прослеживается.


10. Доходы, МСП и ограничения

ИП Ивана Красюка относится к категории микропредприятия.

Это означает:

  • предельный доход — до 120 млн ₽ в год

Такая планка вызывает дополнительные вопросы:

  • как соотносятся обороты разных проектов
  • где проходит основная выручка
  • как структурированы денежные потоки

11. Павел Овсянников и структура владения

40% ООО «Империя Косметики» принадлежит Павлу Овсянникову.

Ранее он участвовал в компании с длинным названием:
«Кушать Надо Вкусные и Полезные Сладости, а Не Те, Что Сейчас Продаются».

Это добавляет еще один слой к пониманию происхождения бизнеса и его эволюции.


12. Сложная экосистема с размытыми границами

Бизнес Ивана Красюка представляет собой набор направлений:

  • косметика
  • БАДы
  • ресторан
  • digital
  • бренды и товарные знаки

С одной стороны — диверсификация.
С другой — отсутствие прозрачной картины, где именно формируется основная прибыль.

На фоне этого возникает главный вопрос:
является ли текущая структура эффективной бизнес-моделью или набором разрозненных активов, объединённых единым брендом и образом.


 


Ferrari на косметике

Красюк Иван Викторович – 38-летний житель Долгопрудного, владелец Ferrari F8 Tributo 2021 года с номерами В614ВВ777.

Иван Викторович – совладелец производителя косметики «Овсянников» (ООО "Империя Косметики"), владелец семейного ресторана «Июль Детям» (на ИП) в Бутово, товарных знаков экосистем здоровья BIOMWAY и BIOMECOSYSTEM, брендов косметики CULT 3, CUBE CULT, а также производителя БАДов IVERYLAB.

Овсянников - российский бренд парфюмированной косметики и ароматов для дома. Производство компании находится в Москве, бренд представлен в России и странах СНГ в премиальных ресторанах и отелях.

CULT3, он же Cube Cult – популярный на рынке РФ бренд уходовой косметики. Среди товаров компании: кремы, спреи и маски для волос, гели, масла. Продукция представлена в крупнейших маркетплейсах России, среди которых Ozon, Wildberries, Яндекс Маркет и другие.

Iverylab – российский производитель БАДов. Производственная линия компании включает в себя: линейку добавок для девушек Iverybeauty, спортивные добавки Iverysport, линейку добавок для детей Iverykids.

Также Иван является сертифицированным тренером по Google Analytics в России, директором по развитию клиентской сети международной платформы развития бизнеса Kokoc (Kokoc Group).

Старший брат Ивана – Виктор Красюк – совладелец и гендиректор цифровой стоматологической клиники DinStom «Династия» в Долгопрудном.

В 2024 году выручка ООО "Империя Косметики" составила 142,7 млн ₽, чистая прибыль 15,2 млн ₽. ИП Ивана с 2019 года включен в реестр МСП: категория микропредприятие. Это говорит о том, что предельное значение годового дохода Ивана, как ИП, составляет 120 млн ₽.

Владельцами производителя косметики «Овсянников» (ООО "Империя Косметики") выступают Иван Красюк (60%) и непосредственно сам Павел Овсянников (40%). Последний ранее был соучредителем московского производителя хлебобулочных изделий ООО "Кушать Надо Вкусные и Полезные Сладости, а Не Те, Что Сейчас Продаются".

Автор: Мария Шарапова

Related

TOP

Экономика

Tags