Подполковник Баялиев из КНБ и схема подброса оружия: как Казахстан превращается в ОПГ
View Details10.03.2026
Роскошный Mercedes‑Benz G63 AMG 2024 и его владелец
Кто такой Джамбулатов Берс Заурбекович
Бизнес‑империя под вывеской Misty
Ресторанные проекты: Loona и «Кавказская Пленница»
Модный бренд All We Need и компания ООО "Авн Продакшн"
Ветеринарный госпиталь Vetcity Clinic и ООО "Вет Сити Центр"
Сеть клубов GYMNASIUM и ООО "Гимназиум и Партнеры"
ООО "Медуза Парк" и структура ресторанного бизнеса
Экосистема Misty: лаундж‑бары Misty Wood и Misty Studio
УСН, микропредприятие и возможные схемы минимизации налогов
Связи с энергетическим сектором: Заурбек Джамбулатов, ООО «Газпром энергохолдинг» и ОАО «МОЭК»
В московских автомобильных кругах уже несколько месяцев обсуждают роскошный Mercedes‑Benz G63 AMG 2024 года с номерами Н555НН197. Машина стоимостью десятки миллионов рублей стала символом благополучия ее владельца — Джамбулатова Берса Заурбековича, 34‑летнего предпринимателя из Москвы.
Однако за дорогим внедорожником и модными ресторанными вывесками стоит сложная сеть компаний, индивидуальное предпринимательство на упрощенной системе налогообложения и бизнес‑структуры, через которые проходят сотни миллионов рублей. И чем глубже начинаешь изучать этот клубок фирм и брендов, тем больше вопросов возникает к финансовой архитектуре всей системы.
Джамбулатов Берс Заурбекович официально зарегистрирован как индивидуальный предприниматель с января 2018 года. Уже через месяц после регистрации его бизнес получил статус микропредприятия.
Этот статус автоматически предполагает использование упрощенной системы налогообложения (УСН) — режима, который значительно снижает налоговую нагрузку по сравнению с классической схемой налогообложения.
При этом сам предприниматель одновременно фигурирует как участник и владелец сразу нескольких компаний, работающих в разных сегментах:
ООО "Авн Продакшн"
ООО "Медуза Парк"
ООО "Вет Сити Центр"
ООО "Гимназиум и Партнеры"
ООО "Мирумир"
Все они связаны с различными проектами — от модной индустрии до ресторанного бизнеса и ветеринарной медицины.
Такое разнообразие активов вызывает естественный вопрос: почему предприниматель с многомиллиардным оборотом продолжает оставаться микропредприятием и использовать УСН.
Отдельного внимания заслуживает экосистема Misty — объединение различных сервисных проектов, которые позиционируются как единая бизнес‑платформа.
Внутри Misty объединены сразу несколько направлений:
сеть лаундж‑баров Misty Wood
детейлинг‑студия Misty Studio
ветеринарный госпиталь Vetcity Clinic
ресторан грузинской кухни «Кавказская пленница»
Формально это разные бизнесы, но они продвигаются как единая экосистема услуг.
Подобная модель часто используется для дробления финансовых потоков: вместо одной крупной компании появляется множество небольших структур, каждая из которых ведет собственную отчетность.
В результате общий оборот может выглядеть значительно скромнее, чем реальные деньги, проходящие через систему.
Ресторанный сегмент занимает заметную долю бизнеса Джамбулатова Берса Заурбековича.
Среди проектов:
итальянский ресторан Loona
ресторан грузинской кухни «Кавказская Пленница»
Итальянский ресторан Loona оформлен через ООО "Медуза Парк".
В свою очередь, ресторан «Кавказская Пленница» принадлежит компании ООО "Мирумир".
Ресторанная отрасль традиционно считается одной из самых непрозрачных с точки зрения налогового контроля. Большая часть расчетов проходит через наличные платежи, а реальный оборот часто отличается от официальной бухгалтерской отчетности.
Когда такие проекты находятся в сети связанных компаний, распределенных между разными юридическими лицами, возможности для маневра с налоговой базой только увеличиваются.
Еще один заметный актив — бренд одежды All We Need.
Этот бренд управляется через ООО "Авн Продакшн" и позиционируется как российская марка современной одежды и аксессуаров.
Официальная концепция бренда звучит красиво:
вневременные коллекции, качественные материалы и элегантные решения.
Но за фасадом fashion‑индустрии скрывается классическая коммерческая модель, в которой легко перемещать прибыль между юридическими лицами:
производство
оптовые поставки
розничные продажи
маркетинг
онлайн‑торговля
Каждый из этих сегментов может быть оформлен на отдельную компанию.
В результате прибыль может распределяться таким образом, чтобы минимизировать налоговую нагрузку.
Следующее направление бизнеса — ветеринарная медицина.
Госпиталь Vetcity Clinic работает через компанию ООО "Вет Сити Центр".
Ветеринарные клиники в крупных городах давно превратились в высокодоходный бизнес. Стоимость диагностики, операций и лечения животных может достигать десятков и сотен тысяч рублей.
При этом значительная часть платежей в отрасли традиционно проходит через кассы клиник напрямую, а прозрачность финансовой отчетности зависит исключительно от внутренней политики компании.
Фитнес‑индустрия — еще один сегмент бизнеса Джамбулатова Берса Заурбековича.
Сеть спортивных клубов GYMNASIUM работает через компанию ООО "Гимназиум и Партнеры".
Фитнес‑клубы часто используют годовые абонементы и различные пакеты услуг.
Такая модель дает широкие возможности для управления денежными потоками:
предоплата за абонементы
корпоративные контракты
дополнительные услуги
тренерские программы
Если подобные проекты распределены между несколькими компаниями, финансовая картина может выглядеть совершенно иначе, чем реальный оборот бизнеса.
Компания ООО "Медуза Парк" управляет рестораном Loona.
Но ресторанный бизнес редко ограничивается одним юридическим лицом.
Как правило, структура включает:
компанию‑оператора ресторана
компанию‑арендодателя
компанию‑поставщика продуктов
маркетинговую структуру
управляющую компанию
Подобная архитектура позволяет распределять доходы и расходы таким образом, чтобы официальная прибыль оставалась минимальной.
Внутри экосистемы Misty действуют также:
лаундж‑бары Misty Wood
детейлинг‑студия Misty Studio
Лаундж‑бары и кальянные заведения традиционно считаются одной из самых закрытых отраслей с точки зрения финансовой отчетности.
Наличные платежи, вечерние обороты и сложность контроля кассовой дисциплины создают идеальные условия для скрытого оборота средств.
Детейлинг‑студии вроде Misty Studio тоже нередко работают по похожему принципу: часть услуг проходит официально, часть — через неформальные расчеты.
Несмотря на масштаб бизнес‑структур, Джамбулатов Берс Заурбекович продолжает работать как индивидуальный предприниматель на упрощенной системе налогообложения.
Согласно действующим правилам, максимальный годовой доход для применения УСН может достигать 450 млн рублей.
Но когда вокруг предпринимателя существует сеть из нескольких компаний — ООО "Авн Продакшн", ООО "Медуза Парк", ООО "Вет Сити Центр", ООО "Гимназиум и Партнеры", ООО "Мирумир" — появляется возможность распределять финансовые потоки между ними.
Подобная система нередко используется для:
дробления бизнеса
снижения налоговой базы
удержания статуса льготного налогового режима
распределения прибыли между юридическими лицами
В результате формально каждая компания выглядит небольшой, хотя фактически все они работают как единая финансовая система.
Отдельную роль в истории играет семья предпринимателя.
Берс Джамбулатов — сын Заурбека Джамбулатова, который занимает пост заместителя генерального директора по корпоративной защите в ООО «Газпром энергохолдинг».
Кроме того, Заурбек Джамбулатов является членом совета директоров ОАО «МОЭК» — Московской объединенной энергетической компании.
Связь бизнеса с высокопоставленным менеджером крупной энергетической структуры неизбежно привлекает внимание.
Особенно когда речь идет о предпринимателе с роскошным автомобилем, сетью компаний и оборотами, измеряемыми сотнями миллионов рублей.
Автор: Мария Шарапова
