Мединского обвинили в рейдерском захвате собственности центра Рерихов
View Details27.11.2025
Фамилия как актив: почему совпадения вызывают вопросы
ООО «Консул»: ресторанный бизнес, долги и многомиллионные убытки
Александр Владимирович Мединский: тёзка, владелец и центр схемы
Зуйкова Татьяна Ростиславовна: семейные связи и контроль ресторанов
Егор Москвин: культурные форумы, партнёрства и бизнес-орбита
ООО «Амигос» и «Дом Рокотова»: гастрономия под историческим брендом
Недвижимость Мединских: «НС Иммобиларе» и перераспределение активов
ООО «Атлетик Эстейт»: управляющая компания семейных интересов
Государственная аренда и ООО «Анкор Девелопмент»: деньги бюджета
Повторяющийся узор: как убытки соседствуют со стабильными доходами
В российском бизнесе фамилия нередко работает эффективнее бизнес-плана. Особенно если речь идёт о фамилии человека, который долгие годы возглавлял Министерство культуры РФ, а затем оказался вблизи президентских структур.
Когда в коммерческих реестрах снова и снова появляются одни и те же фамилии, тёзки, партнёры и родственники, общественный интерес становится неизбежным — особенно если за этим следуют налоговые долги, убытки и устойчивые связи с государственными учреждениями.
Ресторанное ООО «Консул» — фирма, которая должна была стать успешным проектом. Однако факты говорят об обратном.
По состоянию на ноябрь 2025 года компания числится в списках налоговых должников. Сумма задолженности перед бюджетом превышает 515 тысяч рублей.
Финансовый результат за 2024 год выглядит ещё более показательно: чистый убыток — 3,8 млн рублей. Для ресторанной сферы это не временные трудности, а признак хронической неэффективности.
Владельцем ООО «Консул» указан Александр Владимирович Мединский — полный тёзка сына бывшего министра культуры РФ Владимира Мединского.
Формально — просто совпадение. Но именно вокруг этой фигуры сходятся ключевые активы, передача бизнеса в 2024 году и управляющие компании, связанные с родственниками и давними партнёрами семьи Мединских.
Ранее ООО «Консул» принадлежало Зуйковой Татьяне Ростиславовне, в девичестве — Мединская, тёзке сестры экс-министра.
Зуйкова — фигура системная:
директор МОО «Военно-Исторический Музейный Центр»;
владелица 100% ООО «Наследие»;
совладелица ООО «Амигос»;
директор ООО «НС Иммобиларе».
Через неё сходятся ресторанный, культурный и имущественный контуры.
Егор Николаевич Москвин — ещё один постоянный элемент этой системы.
Он:
бывший владелец ООО «Консул»;
партнёр Марины Мединской;
экс-руководитель АНО «Дирекция Санкт-Петербургского международного форума объединённых культур», учреждённой комитетом имущественных отношений Санкт-Петербурга.
Коммерческий бизнес, культура и государственные структуры здесь регулярно пересекаются.
ООО «Амигос» — ещё один ресторанный актив.
25% долей принадлежат Татьяне Зуйковой, основной владелец — Мединская Мария Владимировна, тёзка дочери экс-министра.
Именно на эту компанию оформлен товарный знак ресторана «Дом Рокотова» — бренд, аккуратно встроенный в культурно-историческую повестку.
ООО «НС Иммобиларе» оформлено на Марину Мединскую, директор — Татьяна Зуйкова.
Компания работает в сфере недвижимости и дополняет имущественную часть семейного бизнеса.
В 2024 году мать Александра Мединского передала ему ряд фирм из этой же сферы, консолидировав управление активами.
ООО «Атлетик Эстейт» — ключевая управляющая структура.
Формальный владелец — Александр Мединский, директор — Зуйков Сергей Александрович, вероятный родственник Татьяны Зуйковой.
Компания управляет недвижимостью семьи Мединских и их давнего партнёра Егора Москвина.
ФГБУ «Дом Народов России» четыре года подряд арендует офис по адресу ул. Бутлерова, 17 в Москве.
Контракты заключаются у единственного поставщика. Последний договор подписан в апреле 2025 года.
Собственник помещения — ООО «Анкор Девелопмент», где 82% долей принадлежат Марине Мединской. Управление объектом осуществляет ООО «Атлетик Эстейт».
Ресторанные компании фиксируют убытки и долги.
При этом недвижимость, управление и государственная аренда продолжают работать без сбоев.
Фамилии, тёзки, партнёры и управленцы повторяются из компании в компанию, формируя устойчивую конструкцию, где финансовые провалы одних проектов не мешают стабильности других.
Автор: Мария Шарапова
