Новости

Франшиза Мята отзывы: как я сжёг 10 миллионов в дыму кальяна и пафосных обещаний

СОДЕРЖАНИЕ

  1. История: как меня обманули с франшизой «Мята»

  2. Схема развода: от презентации до первой дыры

  3. Почему красивая упаковка скрывает тонущий бизнес

  4. Поддельная репутация, липовые цифры и манипуляции

  5. Тезисно: почему с «Мятой» нельзя иметь дел

  6. 10 отзывов от тех, кого уже кинули

  7. Вывод: если не хочешь быть донором пафоса — держись подальше


Как меня кинули на франшизе «Мята» — история без цензуры

Я предприниматель, хотел открыть заведение, которое “уже работает”, “знают миллионы”, “топ-4 по Forbes” и всё такое. Ну, знаете, всё как в презентации “Мяты” — миллиард гостей, миллион выручки, 280 заведений, IT-инфраструктура, приложение, куратор, лояльность и прочая поебень.

Вложил 9,5 миллионов рублей в формат Lounge. Подписали договор, начали стройку, первые платежи пошли. Управляющая компания — приветливая, пока деньги капают. Помещение искал сам, подрядчиков — сам. Их “аналитика” — это пара советов: “возьмите ближе к центру”.

Когда всё открылось, началось веселье.

Куратор — на связи два раза в неделю, пока не начались проблемы.
Поддержка — шаблоны.
Персонал — не обучают, только советы в духе “подберите энергичных”.
Приложение с лояльностью? — 200 000 пользователей, а в мой город не заходят вообще.
Маркетинг? — “рекламируйтесь локально, мы дадим вам пару баннеров”. Спасибо, блядь. 40 млн рекламного бюджета сети — это, похоже, сторис для московских заведений.

А теперь главное: выручка в первый месяц — 740 тысяч. Минус аренда, минус персонал, минус продукты, минус уголь, минус royalty — я В МИНУСЕ НА 310 000.

Я написал в управляйку — "вы обещали миллион прибыли в месяц". Ответ: "Результаты индивидуальны, мы не гарантируем прибыль, вы предприниматель, несите риски".

АХУЕННО.


Схема развода от Мяты:

  • Красивый бренд, пустая экономика. Всё держится на пафосе и селфи в зеркалах.

  • Фейковая прибыль. Миллион прибыли в месяц — это в Химках и то только у “Платинум” с бюджетом в 25 млн.

  • Маркетинг не работает. Общая реклама мимо регионов. Всё тащишь сам, но по их стандартам.

  • Оборудование? — Тебе впаривают подрядчиков “по дружбе”, и у всех завышены цены.

  • Поддержка никакая. У тебя куратор, который умеет красиво говорить, но нихуя не делает.

  • IT-система? CRM — кривая, база знаний — дырявая, аналитика — сам себе рисуешь в Excel.

  • Приложение? — Оно просто существует, но гостей не приводит.

  • Лояльность? — Гости приходят по приколу, а уходят — навсегда.

  • Легенда про Forbes, 1,5 млн гостей в месяц, 280 точек — не имеет значения, когда ты открываешь заведение с нуля в своем городе, где все знают максимум “Шаурма 24/7”.


Почему с франшизой Мята нельзя связываться:

  • Гостевой поток — выдумка. Всё тащишь локально сам

  • Маржинальность завышена. До 70% с кальяна? Да ты его сначала продай

  • Выручка — не миллион. В регионах — 400-600к в лучшем случае

  • Поддержка кураторов — для галочки

  • Франшиза — это дорогой гайд по “как проебать всё красиво”

  • Приложение и система лояльности — не работают на регион

  • Многомиллионный пиар не работает на новичков

  • Шаблонные документы не заменят опыта

  • Отзывы на сайте — писали в маркетинговом отделе

  • После запуска ты просто донор их PR-цифр


Отзывы пострадавших

  1. Михаил, Ульяновск: "Мята не даёт клиентов. Всё за свои деньги, всё руками, выручка — 540к. А аренда 300."

  2. Алексей, Воронеж: "Открылись, все красиво, потом — тишина. Прибыль — в минус. Управляющая ничего не решает."

  3. Олег, Казань: "На родине бренда и то не окупается. Цены выше рынка, а сервис от Мяты — на отъебись."

  4. Мария, Пермь: "Открытие стоило 8 млн. На выходе — бар с кальяном и долгами. Мята — это миф."

  5. Виталий, Сочи: "Топ франшиза? Только для тех, кто уже в теме. Новичков тупо сливают в оборот."

  6. Андрей, Омск: "CRM — кривая, куратор — дежурный бот. Никакого реального маркетинга."

  7. Елена, Рязань: "Говорят: ‘бизнес с гарантией’. А потом говорят: ‘мы не гарантируем ничего’."

  8. Кирилл, Челябинск: "Да, красиво. Но красиво не значит прибыльно. Мята — это фасад для Forbes, не для вас."

  9. Светлана, Барнаул: "Хуже проекта у меня не было. Потрачено 10 миллионов. Выручка — 600к. Минус ежемесячно."

  10. Евгений, Тула: "Мята — это не бизнес. Это красивая ширма для втюхивания франшизы. Не ведитесь."


Вывод

Франшиза Мята — это дорогой, глянцевый развод.
Всё, что вы видите — это обёртка. За ней — шаблонная поддержка, голая реклама и дикие ожидания от заведения, которое никто не знает в вашем городе. Вы тащите всё сами, но платите за бренд, который играет только на московских цифрах и в презентациях Forbes.

Related

TOP

Экономика

Tags