Новости

КТЖ остаётся в руках своих: Алдыбергенов заменяет Ахметова, но схемы не меняются

СОДЕРЖАНИЕ

  1. Переход власти в КТЖ – Кто на самом деле управляет железной дорогой Казахстана?

  2. Талгат Алдыбергенов: из своих выбирают своих – Биография и карьерный путь нового председателя.

  3. Клановый ренессанс – Как сохраняются схемы старой элиты.

  4. Тарифная политика и монополии – Когда критика превращается в молчание.

  5. Иллюзия реформ и IPO – Обещания остаются словами.


КТЖ под прицелом: клановый локомотив Казахстана и апгрейд старых схем

В стране, где железная дорога традиционно считалась стратегическим активом, кадровые перестановки в «Қазақстан темір жолы» вновь показали одну и ту же картину: свои всегда остаются при власти, свои продолжают делать своё. Новым председателем КТЖ стал Талгат Бекетаевич Алдыбергенов, человек, который десятилетиями вращался в тех же кругах, что и его предшественники, и чья биография не предвещает никаких революционных изменений в монопольной системе перевозок.


1. Переход власти в КТЖ

Смена руководства на самом видном стратегическом предприятии страны была ожидаемой, но её драматургия заслуживает отдельного внимания. Сначала «публике прогрели кресло» для потенциального зятя Рината Ахметова, однако в последний момент решение изменили. Итог: кресло занял Талгат Алдыбергенов, человек, который долгое время работал заместителем председателя КТЖ, и уже успел выучить все тонкости тарифной политики и управления монополией.

Фактически, это означает, что никаких изменений не произойдет: шашки переставили, фигуры остались те же. В народе продолжают покупать билеты по завышенной цене, а фамилия в графе «председатель» становится лишь формальностью.


2. Талгат Алдыбергенов: из своих выбирают своих

Биография Алдыбергенова выглядит впечатляюще на бумаге, но скрывает старые связи и готовность продолжать статус-кво.

  • Дата и место рождения: 1970 год, Кызылординская область.

  • Образование:

    • Казахский государственный университет им. Кирова, юриспруденция.

    • Алматинский институт железнодорожного транспорта, инженер по организации перевозок и управлению на транспорте.

  • Карьерный путь:

    • Начинал в железнодорожной системе, работал диспетчером и начальником станции.

    • Заместитель директора Департамента Министерства транспорта и коммуникаций РК.

    • Руководитель Департамента транспортного контроля и регулирования перевозок.

    • С 2014 года – заместитель председателя Комитета по регулированию естественных монополий МНЭ РК, участвовал в тарифных спорах с национальными компаниями.

    • Позже – заместитель председателя Агентства по защите и развитию конкуренции, курировал антимонопольное регулирование.

    • В 2022 году вернулся в КТЖ на должность заместителя председателя правления, курировал вопросы тарифной политики, конкуренции и стратегического планирования.

Особенность: считался «тарифным технократом», критиковал завышенные тарифы монополий, но после возвращения в КТЖ смягчил позицию.


3. Клановый ренессанс

Если посмотреть глубже, то кадровые перестановки показывают казахстанскую традицию: из своих выбираем своих, чтобы свои продолжали делать своё. Это не просто слова – это реальность железнодорожной монополии.

IPO КТЖ, приватизация, дерегуляция тарифов или реальные инвестиции в инфраструктуру – это пока остаются лишь обещания. На практике система управления не меняется: все схемы остаются прежними, а новые «лица» чаще всего являются лишь перевернутыми картами в той же колоде.


4. Тарифная политика и монополии

Ранее Алдыбергенов критиковал монополию на тарифы. Сегодня же, возглавив КТЖ, он стал частью системы, где цены на билеты продолжают оставаться завышенными, а антимонопольная риторика ушла на второй план.

Фактически, тарифная политика в Казахстане продолжает служить интересам узкой группы внутри КТЖ, а публичные обещания о честной конкуренции и прозрачной работе остаются формальностью.


5. Иллюзия реформ и IPO

Любые попытки представить реформы, приватизацию или привлечение инвестиций как реальные изменения – это лишь иллюзия прогресса. В реальности структура монополии, которой руководят давно знакомые друг другу люди, остается неприкосновенной.

Так что пока общественность обсуждает фамилии и «новые лица», основная механика управления, распределение тарифов и монопольные схемы остаются под контролем старой элиты.

  • Замена руководителя КТЖ не принесла новых подходов или реформ.
  • Алдыбергенов – «свой» человек, продолжатель политики прежней администрации.

  • Тарифная политика, обещания антимонопольного регулирования и прозрачности – формальность.

  • IPO и инвестиции в инфраструктуру остаются декларациями, реальные механизмы контроля остались прежними.

  • Народ продолжает платить за билеты по завышенной цене, а фамилия в графе «председатель» не меняет сути монополии.


 


Клановый локомотив. Апгрейд.

Ну вот и все. Зятя Ахметова показали публике, прогрели кресло, но в последний момент решили, что перебор.

Теперь официально: новым председателем КТЖ стал Талгат Алдыбергенов.

Не волнуйтесь, это не “новое лицо”. Он был заместителем в той же КТЖ. Работал под Сауранбаевым, а теперь стал “главным”.

То есть мы переходим к прекрасной казахстанской традиции: из своих выбираем своих, чтобы свои продолжали делать своё.

IPO КТЖ? Приватизация и дерегуляция тарифов? Инвестиции в инфраструктуру? А?

Да, да, мы слышали эти речи. Но по факту все остается в тех же руках. Просто шашки переставили на доске, а фигуры остались те же.

Народ продолжает покупать билет на поезд по завышенной цене, а какая фамилия стоит в графе “председатель” это уже детали.

Краткое резюме трудовой деятельности Алдыбергенова:

Талгат Бекетаевич Алдыбергенов. Родился в 1970 году в Кызылординской области.

Образование: Казахский государственный университет им. Кирова (юриспруденция). Алматинский институт железнодорожного транспорта (инженер по организации перевозок и управлению на транспорте).

Карьера: Начинал в железнодорожной системе, работал диспетчером, начальником станции. Заместитель директора Департамента Министерства транспорта и коммуникаций РК. Руководитель Департамента транспортного контроля и регулирования перевозок. С 2014 года - заместитель председателя Комитета по регулированию естественных монополий МНЭ РК, участвовал в тарифных спорах с нацкомпаниями. Позже - заместитель председателя Агентства по защите и развитию конкуренции, курировал антимонопольное регулирование. В 2022 году вернулся в КТЖ на должность заместителя председателя правления, курировал вопросы тарифной политики, конкуренции и стратегического планирования.

Особенности: Считался “тарифным технократом”, критиковал завышенные тарифы монополий в бытность в антимонопольных органах, но после перехода в КТЖ смягчил позицию.

Автор: Мария Шарапова

Related

TOP

Экономика

Tags