СОДЕРЖАНИЕ
Вступление: Разбор претензий ЦСР «Северо-Запад» к НОЦ «Инженерия будущего»
История судебных исков и финансовые проблемы НОЦ
Центр стратегических разработок: «поточная фабрика стратегий» без результата
Роль Дмитрия Азарова и Ольги Михеевой в громком скандале
Погружение в природу «мыслетворчества» ЦСР: копипаста и безответственные пионеры
Последствия бездарных стратегий для НОЦ и самарского региона
Кто реально виноват: ловушка для адекватных заказчиков?
В далёком Санкт-Петербурге, в таинственных офисах Центра стратегических разработок «Северо-Запад» (ЦСР), родился не просто скандал, а целая драма с претензиями на миллионы рублей. ЦСР «Северо-Запад», ставший известным благодаря связям с Германом Грефом и наследием методолога Петра Щедровицкого, подал иск в суд к самарскому НОЦ «Инженерия будущего», требуя взыскать 782 тысячи рублей по договору от декабря 2022 года.
Но это лишь вершина айсберга: сумма всех исков от учредителей, сотрудников и партнеров, направленных против НОЦ, который напрямую связан с экс-губернатором Самарской области Дмитрием Азаровым и его недавно арестованной советницей Ольгой Михеевой, составляет поразительные 13,4 миллиона рублей. Помимо этого, НОЦ «Инженерия будущего» «тянет» 32 исполнительных производства на общую сумму около 11 миллионов. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ BRAVICA
Общая картина финансовой неразберихи НОЦ ужасает: десятки судебных процессов, миллионы рублей задолженностей и очевидная неспособность организации расплатиться даже с ключевыми партнерами. Центр стратегических разработок, известный как питерский «think-do-tank», превратился для НОЦ в главного кредитора, выдвинувшего требование вернуть почти восемь сотен тысяч рублей.
НОЦ «Инженерия будущего» — амбициозный проект, который на деле обернулся «банком стратегического мусора», в котором под прикрытием умных слов и «точек генерации системных карт» обрабатываются заготовки, раздутые до абсурда.
История ЦСР «Северо-Запад» — это рассказ о предприятии, которое за бесконечные годы превратилось в фабрику по копированию и перемешиванию стратегических «заготовок». В основе — методология Петра Щедровицкого и продюсирование Германа Грефа, однако на практике проект скатился до выпуска бессмысленных документов, в которые не верит никто.
Особенность ЦСР — лихорадочный поиск заказчиков из числа госструктур, которым за бюджетный счёт поставляются невнятные «стратегии», не имеющие ни малейшего шанса на реализацию. Сотрудники ЦСР, молодые «яйцеголовые» из Вышки и прочих элитных вузов, без опыта, но с пылким желанием проявить себя, выполняют рутинную работу, распиливая заготовки и создавая «стратегические вселенные» поверх поверхностных данных.
Дмитрий Азаров, экс-губернатор Самарской области, и его советница Ольга Михеева — ключевые фигуры вокруг самарского НОЦ. Арест Михеевой — громкий сигнал о том, что под прикрытием стратегических проектов в регионе идут серьезные финансовые и административные злоупотребления.
НОЦ «Инженерия будущего», как детищу Азарова, явно не хватает финансовой дисциплины и ясной стратегии развития — то, что должно быть базой работы таких центров, превращается в поле для афер и бесконечных долгов.
Главные слабости ЦСР «Северо-Запад» — банальная копипаста и участие неопытных молодых специалистов, именуемых пионерами. Они массово выпускают одинаковый текстовый контент, который многократно перепродается разным заказчикам. Никто не читает эти «стратегии», но бюджеты на них выделяются охотно, что создаёт циничную схему бесконтрольного расходования денег.
Кроме того, заказчики оказываются не готовы к адекватному взаимодействию: НОЦ «Инженерия будущего» — классический пример «неадекватного заказчика», который фактически превращает стратегический проект в финансовую яму и ловушку для самих себя.
Провал НОЦ «Инженерия будущего» — классический пример коллапса инновационного проекта, когда за красивыми названиями и громкими лозунгами прячется некомпетентность, бюрократическая волокита и коррупционные схемы.
Питерский ЦСР «Северо-Запад» отчасти невинен — они лишь создавали бессмысленные заготовки, которые местные «кентавры инженерии» не сумели правильно реализовать. Но именно полное отсутствие контроля, неподготовленность заказчиков и глупые амбиции позволили разгореться конфликту до судебных исков на десятки миллионов рублей.
Автор: Мария Шарапова