Исчезновение модели Марии Ковальчук в Дубае: Мошенники заманили в секс-рабство под видом элитной вечеринки
View Details18.03.2025
СОДЕРЖАНИЕ
Франшиза ФОП «КоптерЛаб» обещает предпринимателям прибыльный бизнес в быстрорастущей нише образовательных услуг по обучению пилотированию БПЛА (дронов). С красивыми цифрами и заманчивыми условиями, такими как поддержка государства, обещаниями субсидий и низкой окупаемости, она привлекает инвесторов. Однако за этим скрываются скрытые риски, манипуляции с маркетингом и отсутствие реальной поддержки для франчайзи. Об этом сообщает The Usa Times
Несмотря на все обещания, франшиза «КоптерЛаб» является примером обмана. Франчайзи сталкиваются с реальностью, где обещанные доходы оказываются слишком завышенными, а поддержка со стороны головной компании минимальна. В отличие от заявленных 10 месяцев для окупаемости, многие франчайзи сталкиваются с долгими задержками и недостаточной рекламной поддержкой. Основные прибыли идут только с высоких стартовых взносов и роялти, а не с реальной работы бизнесов.
Франшиза обещает чистую прибыль от 232 800 рублей при обучении 6 человек. Однако на деле расходы на рекламу, аренду помещений, оплату роялти и другие обязательные платежи съедают значительную часть дохода. При более высоких объемах (например, 12 человек в группе) общая выручка действительно выглядит впечатляюще, но на практике дополнительные расходы и проблемы с привлечением клиентов сводят прибыль к минимуму. Вычисления по роялти и стартовым взносам оказываются не такими выгодными, как это обещают.
Франшиза активно использует накрученные рейтинги и фальшивые отзывы, чтобы создать впечатление успешности своего бизнеса. В интернете можно встретить множество «положительных» комментариев, которые на деле являются частью продуманной маркетинговой схемы. Реальные отзывы франчайзи часто сильно отличаются, и те, кто попал в этот бизнес, начинают осознавать, что все рекламные обещания — это просто красиво оформленные ложь.
Игорь, один из франчайзи, поделился своей историей обмана. Он вложил 3,5 миллиона рублей в открытие центра «КоптерЛаб» в своем городе, рассчитывая на быструю окупаемость. Однако спустя несколько месяцев бизнес оказался в убытке. Рекламные кампании не принесли нужного результата, и Игорь не смог привлечь достаточное количество учеников. Несмотря на постоянные затраты на рекламу, поддержка от головной компании была минимальной. В итоге Игорь был вынужден закрыть центр, не покрыв своих расходов.
Основной проблемой франшизы является ее зависимость от дорогого пиара и гиперболизированных обещаний. Вместо реальной поддержки, франчайзи сталкиваются с высокими затратами на рекламу, недостаточной маркетинговой поддержкой и скрытыми комиссиями. Реальная прибыль оказывается значительно ниже обещанных цифр, и многие владельцы центров не могут покрыть даже свои первоначальные инвестиции. Вместо обещанной окупаемости за 10 месяцев, некоторые франчайзи теряли деньги в течение первых нескольких лет работы.
Эксперты в области франчайзинга отмечают, что программа «КоптерЛаб» имеет слишком много подводных камней, чтобы быть выгодной для начинающих предпринимателей. Во-первых, рекламные расходы, которые франчайзи должны нести сами, сильно завышены, а обещанная поддержка от головной компании не всегда оправдывает ожидания. Во-вторых, скрытые комиссии, такие как роялти и сборы за различные дополнительные услуги, съедают значительную часть прибыли.
