Политика

Система стратегического менеджмента.

Ключевые слова: стратегический менеджмент, стратегия, стратегии, стратегическое управление, система стратегического менеджмента, система развития стратегического менеджмента, система стратегий в бизнесе, управление развитием, система в системе, неопределенность, идея, создание, развитие, управление, система, мейнстрим.

Пишу статью о сути стратегического менеджмента в эпоху перемен. Продолжаю цикл статей с информацией о стратегическом менеджменте современного бизнеса. Очень хочется нормального, делового, дружелюбного и вежливого человеческого общения и эффективных коммуникаций с читателями.

В этой статье постараюсь рассказать главное о моем видении сути, целей, задач и уровней системы стратегического менеджмента (далее - менеджмента), его сути, концепциях, тенденциях, аспектах и возможностях.

Цикл статей «Стратегический менеджмент» содержит информацию о моем видении стратегического менеджмента бизнеса (организации, предприятия) в процессах и системе стратегического управления, исходя из результатов и данных научных исследований, литературы и собственного опыта.

«...Стратегический менеджмент - это не.. .набор инструкций. Это аналитическое мышление и эффективное использование ресурсов...» [Питер Друкер,«Стратегический менеджмент»].

«...Стратегия - это поиск плана действий по развитию и закреплению конкурентных преимуществ компании...» [Брюс Д. Хендерсон].

«...Стратегический менеджмент (стратегическое управление) — это процесс, осуществляемый конкретными людьми с целью определить и воплотить на практике описанную выше интегрированную концепцию...» [,«Стратегический менеджмент по Котлеру: Лучшие приемы и методы»].

Мы живем в эпоху глобальных перемен. Мир современного бизнеса стремительно меняется, иногда даже обгоняя остальной мир по скорости и результатам своих изменений.

Современные условия ведения бизнеса, характеризующиеся нестабильностью экономической среды и возрастающей жесткой конкуренцией, предъявляют повышенные требования к оперативности и качеству принимаемых решений на всех уровнях управления предприятием или организацией.

Эффективное управление современным бизнесом невозможно без регулярной выработки и реализации решений, направленных на непрерывные изменения и усовершенствования.

Чтобы принять верное решение необходимо владеть актуальной всеобъемлющей информацией о состоянии и тенденциях развития бизнеса. При этом объем информации, которую необходимо учитывать для формирования оптимальных обоснованных решений, неуклонно растет.

В данной статье и данном цикле статей мной сформулированы и описаны мое видение стратегического менеджмента бизнеса в качестве структурной составляющей стратегического управления современного бизнеса, предприятия в современном мире в эпоху перемен. Описана суть особенностей.

Собраны результаты исследований, мнения и видение ученых, исследователей, великих людей, практиков, психологов. Ниже Начну кратко излагать самое важное по данной теме.

Система стратегического менеджмента — система управление ресурсами организации.

Система стратегического менеджмента — это управление ресурсами организации для достижения её целей и задач.

Основные элементы системы стратегического менеджмента:

Задача — отслеживать политические, экономические, социальные и другие тенденции, которые воздействуют на организацию извне. Также проводится анализ внутренних сил: как себя чувствуют сотрудники на рабочем месте, владеют ли они необходимыми профессиональными навыками.

Компания формирует миссию и цели компании — продающие образы, которые помогают бороться за потребителей и сотрудников.

Включает постановку целей, анализ конкурентной среды, отраслевой и организационный анализ, формирование стратегии, её реализацию, измерение, мониторинг и контроль.

Некоторые составляющие системы стратегического менеджмента:

Комитет стратегического развития, офис управления стратегией, офис управления стратегическими инициативами.

Методология сбалансированной системы показателей, методология управления проектами, методология системы мотивации персонала, направленная на реализацию стратегии, система нормативных документов, регламентирующих бизнес-процесс стратегического управления организацией, стратегическое бюджетирование.

Автоматизация бизнес-процессов стратегического управления организацией. Для повышения производительности труда и относительной минимизации численности сотрудников, участвующих в мониторинге и контроле реализации стратегии, целесообразно автоматизировать данный процесс.

Стратегический менеджмент - система управления.

Система стратегического менеджмента — это система долгосрочного управления организацией, которая включает в себя:

В системе стратегического менеджмента функции маркетинга, планирования, учёта и контроля, регулирования заменяются стратегически ориентированными функциями — стратегическим маркетингом и разработкой стратегии компании.

Стратегический менеджмент как система состоит из двух взаимодополняющих подсистем: анализа и выбора стратегической позиции и оперативного управления в реальном масштабе времени.

В первую подсистему входят анализ внешней и внутренней среды, формирование миссии и видения, стратегических целей и стратегии, организация её выполнения, оценка и контроль результатов. Вторая подсистема обеспечивает соединение процессов текущего управления с процессами изменения организации, необходимыми для реализации стратегии.

Стратегический менеджмент - сложная система и комплекс.

Это объясняется тем, что он основывается на изучении изменений во внешней среде организации и предполагает установление ясно определённых целей и разработку путей их достижения.

Развитие организации определяется множеством факторов как внешнего, так и внутреннего происхождения, а также взаимозависимостью структурных элементов и функций.

Стратегический менеджмент определяется как комплекс не только стратегических управленческих решений, определяющих долговременное развитие организации, но и конкретных действий, обеспечивающих быстрое реагирование предприятия на изменение внешней конъюнктуры.

Стратегический менеджмент - изменяющаяся и развивающаяся система.

Стратегический менеджмент — изменяющаяся система, поскольку он должен адаптироваться к динамичной и слабо-предсказуемой внешней среде, в которой действует организация.

Стратегический менеджмент как развивающаяся система — это область науки и практики обеспечения развития организаций в быстроменяющейся внешней среде.

Стратегический менеджмент претерпевает изменения, адаптируясь к текущей ситуации, и появляются новые методы стратегического планирования.

Краткая суть выше сказанного.

В эпоху глобального экономического кризиса у бизнеса существует множество проблем. Современный бизнес изменяется, изменяются его цели, задачи, стратегии, а с ними стратегии, задачи, методы, инструменты маркетинга, управления, анализа и аналитики. Более подробно об этом будет сказано в последующих статьях.

Стратегический менеджмент отвечает бизнесу на его основные вопросы. Стратегический менеджмент очень важен, жизненно необходим и значим для бизнеса предприятия, так-как помогает руководителям предприятий: повысить конкурентоспособность, увеличить эффективность, способствовать росту, эффективно распределить ресурсы и принимать взвешенные эффективные решения.

Выводы.

Стратегический менеджмент очень важен, жизненно необходим бизнесу. Но одновременно он - довольно сложная система со своими особенностями, спецификой и проблемами. Наша «Студия Стратегий Бизнеса» решает любые проблемы современного бизнеса - Вашего Бизнеса и Стратегического менеджмента.

Обращайтесь!

Решим проблемы вашего бизнеса.

Наши контакты:

WhatsApp, Viber: +79968019064

Telegram: @a_vasilev_mbs

e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Примечания.

Статья будет постоянно редактироваться и дополняться по мере написания всего цикла статей и служит для выражения моего личного мнения. Все изображения, картинки, рисунки, фотографии взяты из Сети Интернет, где размещены в свободном доступе, а их описание сформировано лично мной.

Расширим наше общение.

А что думаете Вы, мои читатели? Не стесняйтесь, пишите, делайте свои выводы и делитесь со мной своими мыслями. Всегда рад новым взглядам на тему.

Жду от Вас ваших просмотров, лайков, откликов, комментариев. Читайте, знакомьтесь с новыми публикациями, материалами. Регулярно дополняю, правлю свои публикации. Ставьте лайки, не важно - понравилось вам или нет. Мне одинаково ценно любое ваше мнение. Оставляйте отклики и комментарии. Обсуждайте и спорьте со мной в вежливой форме. Давайте вместе с вами улучшим этот канал!

Подписывайтесь на мой канал! Жду от Вас ваших подписок. Подписывайтесь на мой канал, чтобы быть всегда в курсе новых статей и самой свежей информации. Тем самым вы поможете мне и моему каналу продвинуться в мутном медийном пространстве...

Благодарен Вам за Ваше внимание! До новых встреч на канале!

TOP

Экономика

Tags