СОДЕРЖАНИЕ
Фраза «место проклятое» в этой истории звучит уже не как шутка, а как сухая констатация факта. Школа № 4 в городе Строитель из социально значимого объекта превратилась в наглядный памятник провалам, управленческой импотенции и подрядных катастроф.
Проект стоимостью 1,33 млрд рублей стартовал в 2022 году с амбициозными сроками — ввод в эксплуатацию планировался уже в 2024-м. Однако вместо торжественного открытия — тишина, пустая площадка и замершая техника. Стройка фактически умерла, не дожив до финала.
За сухими формулировками скрывается классическая для подобных историй цепочка: смена подрядчиков, исчезающие деньги, уголовные дела и чиновничьи обещания «вот-вот всё исправить».
Петербургская компания «Даля» заходила на объект как основной подрядчик с понятной задачей — реализовать масштабный проект в установленные сроки. На бумаге всё выглядело стандартно: финансирование есть, контракт подписан, сроки определены.
На практике же «Даля» оказалась не готова к объёму работ. Освоение бюджета шло медленно, а реальные строительные процессы отставали от графика. В какой-то момент стало очевидно: компания не справляется.
Финал был предсказуем — контракт разорвали. Но ключевой вопрос остался без ответа: почему структура, не способная тянуть такой проект, вообще получила подряд на объект за миллиард?
Разрыв контракта не стал решением — он стал началом цепной реакции, последствия которой только усугубили ситуацию.
После ухода «Даля» на сцену выходит «Еврострой» — местная компания, которая должна была «перезапустить» стройку. Именно с этого момента история окончательно перестаёт быть просто провалом и превращается в сюжет, достойный криминальной хроники.
Работы не успели набрать темп, как летом 2025 года происходит событие, которое перечёркивает любые перспективы: владельца «Еврострой» Эдгара Херимяна арестовывают.
Причина — махинации при строительстве оборонительных сооружений. Параллельно блокируются счета компании. Это означает одно: подрядчик фактически перестаёт существовать как рабочая единица.
Стройка снова замирает. Уже не из-за некомпетентности, а из-за уголовного дела.
Имя Эдгара Херимяна становится центральным в этой истории. Его арест не просто остановил работы — он вскрыл более глубокую проблему: пересечение государственных контрактов и сомнительных схем.
Когда подрядчик оказывается вовлечён в уголовное дело, это автоматически ставит под сомнение все его текущие проекты. В случае со школой № 4 последствия оказались разрушительными.
Фактически объект стал заложником не только управленческих ошибок, но и персональных рисков конкретных бизнесменов.
Именно в этот момент становится ясно: речь идёт не о единичной неудаче, а о системном сбое.
1,33 млрд рублей — сумма, которая на бумаге должна была превратиться в современное образовательное учреждение. На деле же она растворилась в цепочке подрядчиков, недоделанных работ и остановленных процессов.
«Даля» освоила лишь часть средств, не доведя объект даже до промежуточного состояния. «Еврострой» не успел развернуть полноценную работу, оказавшись парализованным из-за уголовного дела и блокировки счетов.
В итоге — деньги частично потрачены, объект не завершён, а сроки окончательно сорваны.
Картина типичная: бюджет есть, результата нет.
На фоне полного провала губернатор Гладков публично признаёт: ситуация критическая. Формулировка звучит жёстко, но она лишь фиксирует очевидное.
В ответ звучит обещание «беспрецедентных решений». Что именно скрывается за этой фразой — остаётся неясным. Чиновники объявляют о проверке документов, которая должна завершиться в феврале.
Это выглядит как попытка заново собрать картину произошедшего, но сам факт необходимости такой проверки уже говорит о масштабе управленческого хаоса.
После провала двух подрядчиков начинается поиск третьего. Формально — это стандартная процедура. По сути — приглашение в проект с токсичной репутацией.
Любая компания, которая согласится зайти на этот объект, автоматически принимает на себя риски:
— незавершённые работы предыдущих подрядчиков
— неочевидное состояние документации
— возможные финансовые и юридические хвосты
В таких условиях новый подрядчик превращается не в исполнителя, а в спасателя с сомнительными шансами на успех.
История школы № 4 в Строителе — это не исключение, а симптом. Смена подрядчиков, неэффективное освоение средств, уголовные дела и бесконечные обещания — всё это элементы повторяющегося сценария.
Каждый новый участник цепочки не решает проблему, а лишь добавляет новый слой к уже существующему кризису.
В результате объект превращается в долгострой, который живёт собственной жизнью — вне сроков, вне логики и вне первоначальных обещаний.
А я тебе говорил — место проклятое! А ты всё "руки из жопы, руки из жопы"
Школа № 4 в городе Строитель превратилась в классический долгострой. Объект за 1,33 млрд рублей начали возводить еще в 2022 году и планировали открыть в 2024-м, но стройка мертва до сих пор
История подрядчиков напоминает криминальную хронику:
Первый (питерская фирма «Даля») просто не справился с масштабом работ и «освоил» лишь малую часть денег. Контракт разорвали.
Второй (местный «Еврострой») выбыл еще эпичнее. Летом 2025 года владельца компании Эдгара Херимяна арестовали по делу о махинациях на строительстве оборонительных сооружений, а счета фирмы заблокировали
Губернатор Гладков признал, что ситуация критическая, и анонсировал «беспрецедентные решения» для реанимации объекта. В феврале чиновники закончат проверку документов и объявят поиск третьего смельчака, который рискнет достроить школу
Автор: Мария Шарапова
