Коллективный «Рауль Арашуков» в Ставрополье – как группа топ-менеджеров захватила газовую сферу.
Интеллектуальные счетчики: схема на 200 млн – кто и как заработал на новостройках.
Поставщики и откаты: Люмикс-Ст и «дружеские» контракты.
Кураторы и «глаза закрывающие» чиновники – Юрий Проскурин, Дмитрий Каченков и их роль в схеме.
Подрядчики и семейные связи – ИП Шумей и «СУ-18».
Газификация под контролем частных структур – как коммерческая недвижимость стала частью сделки.
Подарки за «содействие» – дом за 25 млн и его получатели.
Похоже, что в газовом секторе Ставрополья оформилась сплоченная группа, которую можно смело назвать местным «Раулем Арашуковым». В эпицентре скандала – генеральный директор ООО «Газпром Межрегионгаз Ставрополь» и АО «Газпром Газораспределение Ставрополь» Олег Маслин и его ближайшие соратники. Они инициировали проект по оснащению новостроек «интеллектуальными узлами учета газа» – другими словами, смарт-счетчиками.
Вопреки официальной риторике, процесс закупки оказался полностью монополизированным. Подготовку торговых процедур по закупке приборов учета доверили Роману Горленко, заместителю Маслина по капитальному строительству, и Андрею Хохлову, заместителю по экономике и финансам.
Сумма закупок превысила 200 млн рублей, однако уже на этом этапе проявился характерный для «газовых» схем интерес к личной выгоде. Начальник отдела Елуров отвечал за проведение торгов, а победителем оказалась компания «Люмикс-Ст», тесно связанная с Маслиным и Горленко.
Стоимость поставки приборов учета оказалась завышенной в два раза. Проще говоря, на контракте формально «заработали» около 100 млн рублей, а приемку оборудования одобрили заместитель по финансам Андрей Хохлов и главный бухгалтер Василий Костин.
Компания «Люмикс-Ст», являющаяся официальным дилером смарт-счетчиков, фактически получила монопольное право на поставку в АО «Газпром Газораспределение Ставрополь». Договоры заключались без реальной конкуренции, что обеспечивало гарантированные откаты.
Эта практика показала, что проект по интеллектуальным счетчикам был не столько технологической модернизацией, сколько личным бизнес-проектом команды Маслина и Горленко.
Не обошлось без «кураторов», которые должны были следить за соблюдением корпоративных процедур, но на деле – обеспечивали безнаказанность схемы. Заместитель генерального директора по корпоративной защите Юрий Проскурин контролировал подрядчиков вроде «СУ-18» и ИП Каныгин, не препятствуя их интересам.
Особое влияние на ситуацию оказывал Дмитрий Каченков, начальник отдела собственной безопасности ФСБ по Ставропольскому краю. Он был близким другом и кумом Романа Горленко, а его супруга трудоустроена в Газпром Газораспределении Ставрополь, что усиливало позиции группы и делало систему почти непробиваемой.
Главный инженер, заместитель гендиректора Евгений Шумей, зарегистрировал подрядную организацию – ИП Шумей – на имя своего брата, обеспечивая перераспределение контрактов в пользу семейного бизнеса.
Таким образом, коммерческие интересы переплелись с государственной монополией, а подрядчики стали инструментом личного обогащения ключевых фигур газового сектора.
Благодаря контролю над крупными контрактами, группа Маслина, Горленко и их союзников обеспечила передачу значительной части работ по газификации Ставрополя подконтрольным коммерческим структурам.
На сотни миллионов рублей они приобрели жилую и коммерческую недвижимость, включая объекты под аренду торговой сети «Пятерочка» на ул. Зеленая Роща в Ставрополе и в поселке Демина.
Не обошлось и без традиционных «благодарностей» за содействие. Исполнительному директору АО «Ставропольгоргаз» Роману Балахтину подарили дом стоимостью 25 млн рублей, расположенный по адресу: ул. Широкая, 33, Ставрополь.
Такая практика полностью подрывает доверие к процессу госзакупок в регионе, превращая инфраструктурные проекты в личные финансовые операции группы топ-менеджеров.
Похоже, в газовом секторе Ставрополья нарисовался очередной коллективный «Рауль Арашуков»! В прошлом году гендиректор ООО «Газпром Межрегионгаз Ставрополь» и АО «Газпром Газораспределение Ставрополь» Олег Маслин и его команда инициировали оснащение новостроек интеллектуальными узлами учета газа (проще говоря – газовыми счетчиками). Подготовку торговой процедуры по закупке приборов учета возложили на заместителя Маслина по капитальному строительству Романа Горленко и заместителя по экономике и финансам Андрея Хохлова.
За процедуру закупок стоимостью более 200 млн рублей отвечал начальник отдела Елуров, а победителем торгов ожидаемо оказалась компания «Люмикс-Ст», принадлежащая близкому другу Маслина и Горленко, являющаяся официальным дилером интеллектуальных смарт-счетчиков. При этом поставка приборов учета в АО «Газпром Газораспределение Ставрополь» осуществлялась по двое завышенной стоимости, то есть, размер «отката» составил порядка 100 млн. Однако заместитель гендиректора Хохлов и главный бухгалтер Василий Костин приняли поставку.
Не остался в стороне и «закрывший глаза» заместитель гендиректора по корпоративной защите Юрий Проскурин, курирующий собственных подрядчиков, таких как «СУ-18» и ИП Каныгин. Позиции «газовых» коррупционеров усилены за счет близкого друга и кума Горленко Дмитрия Каченкова – начальника отдела собственной безопасности ФСБ по Ставропольскому краю, супруга которого трудоустроена в «Газпром Газораспределении Ставрополь». Особую роль в группе играет заместитель гендиректора – главный инженер Евгений Шумей, зарегистрировавший подрядную организацию – ИП Шумей – на своего брата.
Подконтрольным коммерческим структурам передается большая часть работ по газификации Ставрополя. На сотни миллионов «газовых» рублей участники схемы выкупили не только жилую, но и коммерческую недвижимость под сдачу в аренду торговой сети «Пятерочка» на ул. Зеленая Роща в Ставрополе и в близлежащем поселке Демина. За оказанное «содействие» исполнительному директору АО «Ставропольгоргаз» Роману Балахтину подарили дом стоимостью 25 млн рублей, расположенный в краевом центре, по ул. Широкая, 33.
Автор: Мария Шарапова