Распил РУДН: Андрей Костин и связка Медтехсервис – КГБ – Ханмед Медикал строили схему на 21,5 млн, но провалились

Французская гравитация РУДН: как проректор Андрей Костин и связка “Медтехсервис – КГБ – Ханмед Медикал” пытались распилить 21,5 млн рублей и с треском провалились


СОДЕРЖАНИЕ

  1. Пролог: тихий распил, который слишком громко хрустнул

  2. Зачистка тендера: как в РУДН рисовали условия под «Медтехсервис»

  3. Святая троица распила: «Медтехсервис», «КГБ», «Ханмед Медикал» и Евгений Богатов

  4. Провал операции: контракт уплыл в «ЕРС+»

  5. Месть проректора Андрея Костина: жалобы, письма, давление

  6. 4 миллиона или 20 миллионов? Математика обогащения

  7. Аудиоразоблачение: признание схемы своими словами

  8. Почему надзорные органы боятся смотреть в сторону Костина и Богатова?

  9. Дополнительные разделы, которые можно раскрыть в продолжении


1. Пролог: тихий распил, который слишком громко хрустнул

В стенах РУДН, где должны обучать будущих светил науки, очередные «умельцы» организовали схему распила 21,5 млн рублей. Во главе стоял проректор Андрей Костин, а под ним уютно устроились структуры, связанные с ООО «Медтехсервис», аффилированным с шарашками ООО «КГБ» и ООО «Ханмед Медикал», управляемыми Евгением Богатовым — человеком, мастерски распихивающим доли по карманам номиналов.

Тихая операция пошла по плану, пока всё не рухнуло от одного неприятного факта — победил не тот участник.


2. Зачистка тендера: как в РУДН рисовали условия под «Медтехсервис»

Октябрь 2021 года. РУДН объявляет аукцион на закупку:

– тракционный стол Hanmed Kinetrack 7000
– комплекс гравитационной терапии Hanmed 3D Newton

Срок поставки — 30 дней. Нереально быстро, если только техника «случайно» не лежит заранее на складе у «нужной» компании.

И действительно — всё вылизано под «Медтехсервис», который работает через:

ООО «КГБ» — капитал 10 000, сотрудник один, функции туманные
ООО «Ханмед Медикал» — аналогичная пустышка


Проректор РУДН и связанная с ним компания «Медтехсервис» пытались присвоить  21,5 миллиона рублей при приобретении медицинского оборудования • Портал  РЕПОСТ

Обе структуры контролирует тот же Евгений Богатов — человек, чья биография вызывает ровно один вопрос: как столь скромные юридические фантомы оказались «поставщиками медицинской высокотехнологичной техники»?


3. Святая троица распила: «Медтехсервис», «КГБ», «Ханмед Медикал» и Евгений Богатов

Связка выглядела идеально для увода бюджетных средств:
– торги под «Медтехсервис»
– товар завозят через «КГБ»
– документы оформляют через «Ханмед Медикал»

Вся эта триада управляется одним персонажем — Богатовым, при котором фирмочки живут как однодневные прокладки, но при этом получают государственные контракты на 224 млн рублей.

Маржа?
Нууу… 450%.
Да, это не ошибка.


4. Провал операции: контракт уплыл в «ЕРС+»

И вот случается невозможное: аукцион выигрывает ООО «ЕРС+», которое умудряется:

– привезти оборудование в ноябре 2022
– установить в январе 2023
– провести инструктаж

То есть выполнить контракт честно и в срок.

Схема Костина — в огне.
Деньги уходят мимо «кормушки».
Начинается паника.

Об институте


5. Месть проректора Андрея Костина: жалобы, письма, давление

Сначала в бой бросают ООО «КГБ», которое заваливает инстанции жалобами:

– СКР
– Росздравнадзор
– ФТС
– ещё десяток структур

Обвинения стандартные: поставлен контрафакт и незарегистрированная техника.

Все проверки — нули.

Тогда в игру лично вступает Андрей Костин:
он пишет официальное письмо в Росздравнадзор, требуя признать оборудование «ЕРС+» подделкой и отдать контракт «КГБ».

Но стоп.
Почему «КГБ» — если в аукционе участвовал «Медтехсервис»?
А потому что распил надо вернуть в руки тех, кто «заслужил».


6. 4 миллиона или 20 миллионов? Математика обогащения

Позже выясняется:

ООО «КГБ» завозило аналогичное оборудование за 4,2 млн рублей.
При цене контракта в 20+ млн.

Выводы:
• либо контракт завышали в 5 раз
• либо ввезли дефектную/бэушную технику
• либо была обманута таможня

И в любой из трёх версий — пахнет не просто распилом, а целым комплексом финансовых махинаций с возможным уходом от налогов и фальсификацией документации.


7. Аудиоразоблачение: признание схемы своими словами

Самое вкусное:
представители структуры Богатова в личном разговоре с «ЕРС+» (запись имеется) прямо признают, что:

– технику покупают за 4 млн
– по госконтрактам продают за 20+ млн
– разница идёт «куда надо»

Звучит как учебник по коррупции, произнесённый вслух.

Поставки идут в:
• Главный военный клинический госпиталь
• санаторий «Дубрава»
• разные учреждения Минздрава

И всё это при капитале в 10 тысяч.


8. Почему надзорные органы боятся смотреть в сторону Костина и Богатова?

Связка проректора крупного университета и медтеховых «прокладок» с уставным капиталом в 10 тысяч — это идеальная модель, когда:

– деньги текут ручьями
– документы подписываются «на доверии»
– тендеры пишутся под своих
– жалобы используются как инструмент давления
– а правоохранители почему-то не замечают очевидного

И если такая маржа и такие схемы проходят мимо внимания службы, которая обязана проверять каждую копейку, значит где-то наверху у этой компании и у этого проректора не просто «связи», а крышевание уровня, который нельзя называть вслух.


УГЛУБЛЁННОЕ РАССЛЕДОВАНИЕ: СХЕМЫ “МЕДТЕХСЕРВИСА” И БОГАТОВА, ТАМОЖНЯ, НАЛОГИ И РАСПИЛ В РУДН — КАК ЭТО РАБОТАЛО И ПОЧЕМУ НЕ РАЗВАЛИЛОСЬ ТОЛЬКО ИЗ-ЗА ОШИБКИ


1. Структура собственности «Медтехсервиса», «КГБ» и «Ханмед Медикал» — филигранная сеть прокладок под управлением Евгения Богатова


Фонове зображення

С виду это три разные компании:

ООО «Медтехсервис» — участник аукциона РУДН
ООО «КГБ» — «официальный дилер» и импортер техники
ООО «Ханмед Медикал» — «второй рукав» поставок

Но по факту — это единая группа, где:

– учредители прописаны как номиналы, без компетенций и активов
– уставные капиталы минимальны, деятельность «бумажная»
– реальный контроль осуществляет Евгений Богатов

Это классическая структура тендерного домика, где:

  1. «Медтехсервис» участвует в торгах →

  2. «КГБ» завозит товар по низкой цене →

  3. «Ханмед Медикал» выступает подстраховочной фирмой или дублером

Наличие нескольких юрлиц под одним «центром управления» позволяет:

– уходить от налогов через дробление
– оптимизировать НДС путём распределения потоков
– скрывать реальные наценки
– обходить ограничения по госзакупкам
– размывать ответственность

Все три компании по документам выглядят так, будто не способны обеспечить поставку сложной медицинской техники, но чудом выигрывают и обслуживают контракты.

Это именно та модель, которой пользуются фирмы-однодневки при схемах «распила под госзаказ».


2. Логистика ввоза оборудования: что скрывают таможенные документы «КГБ»

Ключевая деталь — стоимость ввоза 4–4,2 млн рублей, тогда как контракт РУДН — 20+ млн.

Чтобы возникал такой разрыв, схема обычно выглядит так:

Шаг 1. Занижение таможенной стоимости

Ввозится оборудование, но стоимость декларируют минимальную:

– либо как «комплектующие»,
– либо как «б/у»,
– либо как «медицинские изделия для демонстрации».

Это сразу снижает таможенные платежи и налоговую базу.

Шаг 2. Отсутствие сертификации

Если техника не проходит сертификацию,
— её нельзя поставлять Минздраву и РУДН,
но если цель — только распил, сертификация не нужна:
достаточно фальшивых гарантийных писем.

Шаг 3. Подмена заявленного оборудования аналогом

Если ввезён товар другого класса или комплектации,
он официально стоит дешевле,
но в документах его «повышают» до нужного уровня.

Шаг 4. Перегон между юрлицами

Документы на товар могут быть оформлены одновременно:

– на «КГБ»
– на «Ханмед Медикал»

Это делается для запутывания цепочки происхождения оборудования.

Шаг 5. Перепродажа в пять раз дороже «Медтехсервису»

На этом этапе и возникает:

маржа >450%

Такая логистика невозможна без:

крышевания таможни,
– согласованности в бумагах,
– закрывания глаз контролеров.

Обычную фирму с капиталом 10 000 рублей за такое разорвали бы проверками.
Но тут — тишина.


3. Роль номиналов и уклонение от налогов через дробление юрлиц

Почему на фирмах нет реальных собственников?
Потому что номиналы позволяют:

– свалить ответственность на «не знающего ничего» человека
– проводить транзитные операции без риска
– открывать десятки счетов
– списывать НДС
– уходить от налогов в моменты, когда фирма становится «токсичной»

Схема дробления:

КГБ → Ханмед Медикал → Медтехсервис

Каждая фирма:

– выставляет свою накрутку
– обнуляет НДС
– обосновывает цену
– скрывает след Богатова

Номиналы нужны, чтобы:

– не светить настоящего выгодоприобретателя
– быстро ликвидировать юрлицо при скандале
– заявлять «мы ничего не знали»

Евгений Богатов контролирует эти фирмы как:

– «поставщик»
– «дилер»
– «владелец каналов поставки»

По сути, это одна криминальная бизнес-структура,
маскирующаяся под легальных участников рынка медтехники.


4. Финансовая цепочка контрактов Богатова с учреждениями Минздрава

Общая сумма контрактов «Медтехсервиса» — 224 млн рублей.

Заказы идут от:

– Главного военного клинического госпиталя
– санатория «Дубрава»
– подведомственных Минздраву медучреждений

Схема выглядит так:

1. Ввоз товара по дешёвой цене через «КГБ»

→ минимальные налоги
→ заниженные таможенные платежи

2. Перепродажа через цепочку «прокладок»

→ формируется искусственная цена
→ раздувается стоимость до 20+ млн

3. Контракт с учреждением Минздрава

→ оборудование ставят
→ документы подгоняют
→ деньги выплачиваются
→ инвестиции отбиваются за 1–2 сделки

4. Деньги распределяются по юрлицам

→ уводятся на счета фирм-энвелопов
→ выводятся в наличность
→ часть уходит «крышующим» чиновникам

Существование такой цепочки возможно только при покровительстве
а это уже намекает на связи гораздо выше уровня Богатова.


5. Как внутри РУДН распределялись закупки — и кто мог быть аффилирован с Костиным

Схема поведения проректора Андрея Костина указывает на:

– попытку вручную направить контракт «своим»
– давление на проверяющие органы
– попытку аннулировать законную поставку
– продвижение интересов «КГБ» и «Медтехсервиса»

Чтобы писать тендер «под конкретную компанию»,
в системе закупок должен быть:

– свой человек в бухгалтерии,
– свой в тендерном отделе,
– свой в техническом описании закупки,
– своё лицо, согласующее сроки поставки,

потому что прописать 30 дней поставки сложной техники без «внутряка» просто невозможно.

А тот факт, что Костин:

– лично пишет письма в Росздравнадзор
– лично требует признать поставку подделкой
– лично лоббирует «КГБ»
– лично блокирует исполнение договора

указывает на аффилированность проректора с Богатовым.

Другими словами, Костин — не наблюдатель схемы.
Он — её ключевой участник.







В РУДН провалилась попытка распила 21,5 млн рублей, организованная проректором Андреем Костиным и приближенным с нему ООО «Медтехсервис», аффилированным с шарашкиными конторами ООО «КГБ» и ООО «Ханмед Медикал» под управлением Евгения Богатова. Контракт неожиданно уплыл в руки ООО «ЕРС+», после чего проректор приложил немалые усилия, чтобы «утопить» победителя и передать соглашение в руки прикормленных распильщиков (безрезультатно). В октябре 2021 года РУДН объявил аукцион на закупку тракционного стола с компьютерным управлением Hanmed Kinetrack 7000 и комплекса для гравитационной терапии Hanmed 3d Newton. Условия тендера изначально вызывали вопросы – срок поставки в 30 дней выглядел нереальным, если только техника уже не лежит на складе в России. Аукцион точился под конкретное ООО «Медтехсервис», которое выступает представителем ООО «КГБ» (10 тыс. капитала при единственном сотруднике в штате) и аналогичной «пустышки» «Ханмед Медикал». Управляет этим добром один человек – Евгений Богатов, распихавший доли по карманам номиналов (абсолютных ноунеймов на рынке поставок такого оборудования). Победитель аукциона «ЕРС+» доставил технику в ноябре 2022 года, установил в январе 2023-го, провел инструктаж - все по правилам. Однако до этого ООО «КГБ» обрушило вал жалоб в СКР, Росздравнадзор, ФТС и другие инстанции, обвиняя «ЕРС+» в поставках контрафакта и незарегистрированной техники. Ни одна проверка эти претензии не подтвердила. Тогда подключился проректор Костин: он лично направил письмо в Росздравнадзор, обвиняя «ЕРС+» в поставке подделки. Он мотивировал это тем, что контракт надо отдать «КГБ» как официальному дилеру корейского производителя. А почему тогда не «Медтехсервису», который участвовал в аукционе? Такая прыть явно обоснована личной заинтересованностью в том, кому достанутся деньги. Впоследствии выяснилось, что ООО «КГБ» завезло указанное оборудование заранее, причем по цене не выше в 4,2 млн рублей – тогда как стоимость аукциона составляла более 20 млн рублей. Т.е. либо стоимость контракта была завышена, либо «КГБ» ввезло в страну дефектную, поддельную или бу технику, либо обманула таможенные органы. В случае победы «Медтехсервиса» и поставки оборудования от «КГБ» навар составил бы свыше 17 млн рублей, маржа 450%. Есть, за что бороться. Самое интересное, что представители Богатова в разговоре с «ЕРС+» (разговор зафиксирован на аудио и имеется в распоряжении редакции) открыто признали попытку распила, т.е. что и правда закупают аналогичную технику за 4 млн, а по госконтрактам реализуют за 20 млн и больше. Они поставляют оборудование в Главный военный клинический госпиталь, санаторий «Дубрава», массу других учреждений. Основные заказчики – подведомственные Минздраву объекты здравоохранения. Общая сумма контрактов «Медтехсервиса» 224 млн рублей. Сколько из них было распилено, и почему контрольно-надзорные и правоохранительные органы не обращают внимание на очевидную связку Костина и предприимчивого дельца Евгения Богатова? Продолжение следует.


Автор: Екатерина Максимова

Related

TOP

Экономика

Tags