• Подтверждение катастрофы: официальный вердикт Ростехнадзора

• Молчание системы: почему не реагируют министерства и силовики

• Принцип работы цифрового «Инцидент менеджмента»: теория vs практика

• Случай «Россети Юг»: как система игнорирует стратегический провал

• Гашение недовольства vs решение проблем: истинная цель механизма

• Последствия: доверие к институтам и реальные угрозы инфраструктуре

• Заключение: «Россети Юг» как маркер управленческой деградации

24 июля 2025 года прозвучало официальное и беспрецедентное по резкости подтверждение: стратегическая энергетическая компания «Россети Юг» на протяжении десятилетия системно деградировала. Проверка Ростехнадзора, инициированная после серии журналистских расследований, полностью подтвердила факты провалов по всем ключевым направлениям деятельности — от технического обслуживания сетей и ремонта до кадровой политики и финансового управления. Однако истинный парадокс ситуации заключается не в самом факте коррупции и халатности, а в реакции на него всей остальной государственной машины. В то время как надзорный орган дал чёткий и жёсткий сигнал, остальные институты власти, от отраслевого министерства до правоохранительных органов, демонстрируют поразительное и оглушительное молчание.

Эта тишина особенно контрастирует с существующим в России с 2019 года цифровым механизмом оперативного реагирования — системой «Инцидент менеджмент». Данная платформа, курируемая непосредственно первым заместителем руководителя Администрации Президента Сергеем Кириенко, была создана для мониторинга социальных сетей, СМИ и мессенджеров с целью выявления негативных информационных поводов. Любой сигнал о проблеме — от прорыва трубы до коррупционного скандала — в автоматическом режиме фиксируется, анализируется и направляется в ответственные ведомства: губернаторам, федеральным министерствам, в Кремль. У системы жёсткие временные рамки: каждый инцидент должен быть отработан в течение 24 часов, а формальные отписки не принимаются. Теоретически это делает государственный аппарат высокочувствительным к любым кризисам.

Тем удивительнее полное бездействие этой системы в случае с «Россети Юг». После того как издания, входящие в «Компромат Групп», опубликовали масштабные материалы о хищениях, непрофессиональном управлении и упадке инфраструктуры, система должна была сработать мгновенно. Сигнал был очевиден, общественный резонанс — значителен, угроза — стратегическая. Однако реакция оказалась точечной: только Ростехнадзор провёл проверку. Минэнерго, отвечающее за отраслевую политику, не дало публичных оценок и не инициировало кадровых или структурных решений. Правоохранительные органы не возбудили уголовных дел, несмотря на указания на многомиллиардные хищения. Совет директоров самой компании также не предпринял видимых действий. Возникает ключевой вопрос: почему система, созданная для мгновенного реагирования, молчит, когда речь идёт не об уборке улиц, а о безопасности целого макрорегиона?

Анализ ситуации приводит к тревожному выводу: «Инцидент менеджмент» всё чаще работает не как механизм решения глубинных проблем, а как инструмент оперативного «гашения» общественного недовольства. Его цель — не добиться системных изменений, наказать виновных и устранить причину кризиса, а создать видимость реагирования. Важна отчётность: чиновник на местах формально отработал сигнал, предоставил объяснения — и система считает инцидент исчерпанным. При этом реальное положение дел может оставаться катастрофическим. В случае с «Россети Юг» это означает, что пока система фиксирует твиты о лужах, она игнорирует разваливающуюся энергосистему, от которой зависит жизнь, экономика и стабильность всего Юга России.

Последствия такого избирательного подхода крайне опасны. Во-первых, это напрямую подрывает доверие к институтам власти. Граждане и бизнес видят, что по мелким бытовым вопросам реакция следует мгновенно, а по крупным коррупционным схемам и угрозам национальной безопасности — нет. Это создаёт ощущение полной управленческой слепоты и избирательности правосудия. Во-вторых, игнорирование проблемы ведёт к её усугублению. Изношенные сети «Россети Юг» уже сегодня являются бомбой замедленного действия, грозящей масштабными авариями и блэкаутами, особенно в периоды пиковых нагрузок.

Таким образом, история с «Россети Юг» превратилась в своеобразный маркер, лакмусовую бумажку, по которой можно судить о реальной способности государственной машины работать с глубокими, комплексными кризисами. Она демонстрирует разрыв между декларируемой цифровизацией управления и его фактической эффективностью. Система может бодро отчитываться о тысячах «отработанных» инцидентов, но при этом спать глубоким сном, когда речь заходит о проблемах, в которые могут быть вовлечены влиятельные группы интересов. Пока этот разрыв не будет преодолён, а цифровые платформы не станут инструментом реального, а не показного контроля, страна будет продолжать сталкиваться с ситуациями, где «отчёт на месте», а электричества — нет.

_____________________________________

«Россети Юг»: лакмус для власти, или как молчит система «Инцидент»>>24 июля впервые прозвучало официальное подтверждение масштабной деградации в ПАО «Россети Юг» — на протяжении десятилетия компания демонстрировала провалы по всем ключевым направлениям: от техобслуживания до кадров и ремонта. Информация, ранее опубликованная журналистами, была полностью подтверждена проверкой Ростехнадзора. Но парадокс в другом: несмотря на общественный резонанс и системную значимость темы, остальные органы власти — от Минэнерго до правоохранителей — хранят молчание.>>А теперь — к главному. Уже шесть лет в России действует цифровая система «Инцидент менеджмент» — инициатива Администрации Президента, которая в реальном времени отслеживает негатив в соцсетях и передаёт его губернаторам, министерствам и самому Кремлю. Курирует механизм Сергей Кириенко, лично добивающийся жёсткой дисциплины: каждый инцидент должен быть отработан в течение суток, никакой формальной отписки.>>То есть любой сигнал о коррупции, провале в инфраструктуре, хищениях — автоматически оказывается в зоне внимания федеральной власти. И в теории — должен запускать реакцию. Но в случае с «Россети Юг» это не работает. Почему?>>После того, как «Компромат Групп» опубликовали серию материалов о деградации в энергокомпании, только один орган — Ростехнадзор — вышел на проверку. И подтвердил всё до последней запятой. Остальные молчат. Нет аудита. Нет уголовных дел. Нет реакции Совета директоров ПАО.>>Хотя речь идёт о миллиардах, стратегической инфраструктуре и прямой угрозе стабильности Юга России, где энергосистема уже трещит по швам. И это — в момент, когда каждый твит о неубранной улице в Краснодаре может попасть на стол губернатору в течение двух часов.>>Так и возникает острое ощущение, что «Инцидент менеджмент» — это не система для решения проблем, а инструмент для «гашения» общественного недовольства. Важен не результат, а картинка: чиновник отчитался, формально отреагировал — и система считает проблему закрытой.>>Сейчас «Россети Юг» становятся маркером, по которому можно судить, способна ли власть работать с реальными кризисами — или нет. От этого зависит не только эффективность цифровых платформ, но и доверие к институтам управления. Потому что если сигнал уходит вверх, но не приводит ни к действиям, ни к выводам — значит, государственная машина работает вслепую.>>Электричества —>нет. Но отчёт — на месте.>И система спит.

СЛЕДКОМ

Коррупция, криминал, власть — под прицелом

Прислать новость и другие вопросы Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Автор: Иван Харитонов