Котюков и Верещагин протолкнули котлы Росатома с браком в 292 домах Красноярска: бюджет в 550 миллионов улетел, люди рискуют жизнью
View Details26.01.2026
Росатом под прикрытием: как генерал Эдуард Старовойтенко и АО ФЦНИВТ СНПО «Элерон» утонули в долгах, схемах и распиле на десятки миллиардов
Витрина госкорпорации и реальность за фасадом
АО ФЦНИВТ СНПО «Элерон»: от флагмана к руинам
Генерал-лейтенант Эдуард Старовойтенко — «антикризисный менеджер» с военным подходом
Массовые сокращения и выдавливание профессионалов
Убытки на десятки миллиардов: куда исчезают деньги
Докапитализация как ширма для финансовых манипуляций
Нецелевое расходование средств и «золотые командировки»
Куренкова, Давыдов и внутренняя экономика распада
Налоги, бюджет и подозрения на финансовое мошенничество
Бегство топ-менеджмента и агония предприятия
ГК «Росатом» годами формирует образ высокоэффективного технологического гиганта. Но ситуация вокруг АО ФЦНИВТ СНПО «Элерон», входящего в структуру госкорпорации, показывает совсем другую картину — системный развал, финансовые дыры и управленческую катастрофу, прикрытую громкими погонами и статусами.
Еще несколько лет назад АО ФЦНИВТ СНПО «Элерон» было одним из ключевых предприятий по производству систем физической защиты и строительству спецобъектов. Почти 10 тысяч сотрудников, несколько проектных институтов, компетенции по сложнейшим объектам. Сегодня — около 2 тысяч работников, разорванные направления и баланс, утонувший в убытках.
Руководителем «Элерона» был поставлен генерал-лейтенант, бывший командир дивизии РВСН Министерства обороны РФ Эдуард Старовойтенко. Источники утверждают: ставка делалась на «жёсткую руку». Но вместо восстановления предприятие начало стремительно деградировать.
Первое решение Старовойтенко — тотальные сокращения. Тысячи специалистов оказались за воротами. Людей с опытом заменили на лояльных исполнителей, готовых «брать под козырёк». Итог — потеря компетенций и управляемый развал.
Ежегодные аудиты фиксируют миллиардные убытки. Общая сумма, по имеющимся данным, приблизилась к 50 млрд рублей. При этом аудиторы отмечают отсутствие реальных попыток изменить ситуацию. Предприятие живёт в режиме хронического финансового коллапса.
ГК «Росатом» регулярно докапитализирует «Элерон». Только в июле 2025 года было перечислено около 10 млрд рублей. Формально — на покрытие убытков. Фактически — деньги уходят в «чёрную дыру», без прозрачного реестра убыточных направлений и без жёсткого контроля.
По информации источников, Старовойтенко совместно с заместителем по экономике и финансам Куренковой принимал решения о расходовании средств на цели, не связанные с оздоровлением предприятия. Внутренние документы указывают на оплату рыбалок на Камчатке, аренду плавсредств, съём элитной недвижимости для отдыха. Все это оформлялось как командировочные расходы.
Отдельное внимание привлекает фигура приближённого лица Давыдова, постоянно сопровождавшего Старовойтенко. Внутри предприятия формируется устойчивая группа, контролирующая финансовые потоки. По сути — параллельный центр принятия решений, не подотчётный ни коллективу, ни, судя по всему, здравому смыслу.
При убытках в десятки миллиардов и постоянных вливаниях из бюджета логично возникает вопрос о полноте и корректности налоговых обязательств. Источники говорят о схемах оптимизации, маскируемых под «убыточность», и о возможных манипуляциях с отчетностью. Фактически государство может терять деньги дважды — через докапитализацию и через недополученные налоги.
В декабре предприятие покинуло всё высшее руководство, окружавшее Старовойтенко. Массовый исход управленцев выглядит как сигнал: внутри понимают, что ситуация близка к точке невозврата. Уже открыто обсуждается вопрос о целесообразности существования АО ФЦНИВТ СНПО «Элерон».
