• Суть сделки: выкуп Дома культуры за 227 миллионов у компании семьи
• Владельцы «Тымлатского рыбокомбината»: ближний круг губернатора
• Схема «стройка-передача-выкуп»: обход контроля и конкуренции
• Повторение схемы: история с инфраструктурой за 280 миллионов
• Правовые и коррупционные риски подобных сделок
• Контекст «серийного губернатора» и реакция общественности
Суть сделки: выкуп Дома культуры за 227 миллионов у компании семьи
9 апреля 2025 года администрация села Тымлат в Камчатском крае заключила контракт, который привлёк внимание журналистов и общественности. Муниципальное образование выкупило у ООО «Тымлатский рыбокомбинат» здание сельского Дома культуры. Сумма сделки составила 227 миллионов 426 тысяч рублей. Ключевой особенностью процедуры стало то, что закупка была проведена у единственного поставщика, то есть без проведения какого-либо конкурса или аукциона, которые обязательны для обеспечения прозрачности и экономии бюджетных средств.
Формальным обоснованием таких закупок обычно служит отсутствие альтернативных поставщиков. Однако в данном случае возникает закономерный вопрос: почему объект социальной инфраструктуры, построенный, предположительно, для нужд жителей, изначально оказался в собственности частной компании, а не муниципалитета? Это становится первым звеном в цепи подозрительных обстоятельств.
Владельцы «Тымлатского рыбокомбината»: ближний круг губернатора
Второй аспект, вызывающий наибольшие вопросы, — это бенефициары компании-продавца. ООО «Тымлатский рыбокомбинат» принадлежит членам семьи действующего губернатора Приморского края Олега Кожемяко. Среди владельцев значатся его сын Никита Кожемяко, супруга Ирина Герасименко и сестра Ольга Кравченко. Также в числе собственников находится давний партнёр губернатора Александр Литвиненко, бывший депутат и соучредитель камчатского отделения партии «Единая Россия». Примечательно, что до 2015 года в составе владельцев фигурировал и сам Олег Кожемяко.
Таким образом, бюджетные средства в сумме, сопоставимой со стоимостью элитной недвижимости, были переведены в компанию, конечными выгодоприобретателями которой являются близкие родственники высокопоставленного чиновника. Даже при формальном соблюдении процедуры «закупки у единственного поставщика» такая сделка создаёт очевидный конфликт интересов и подрывает доверие к принципам рационального расходования публичных денег.
Схема «стройка-передача-выкуп»: обход контроля и конкуренции
Технические детали сделки указывают на возможную схему, позволяющую обходить жёсткий контроль, установленный для государственных закупок. Согласно данным контракта, подрядчиком, который фактически построил Дом культуры, было не ООО «Тымлатский рыбокомбинат», а другая компания — ООО «Глобал Констракшн Эдженси» из Владивостока.
Выстраивается следующая цепочка: строительная компания возводит объект, который затем каким-то образом передаётся в собственность фирме семьи Кожемяко. После этого муниципалитет выкупает уже готовый объект у этой фирмы как у «единственного собственника». Критически важно, что на этапе строительства, которое велось не по государственному или муниципальному контракту, не действовали стандартные механизмы контроля: независимая экспертиза сметы, строительный надзор со стороны заказчика, публичное обсуждение проекта. Это создаёт риски завышения стоимости работ и несоответствия объекта заявленным требованиям.
Повторение схемы: история с инфраструктурой за 280 миллионов
Данная сделка не является для компании семьи Кожемяко разовой. Годом ранее, в апреле 2024-го, администрация села Тымлат по аналогичной схеме выкупила у того же ООО «Тымлатский рыбокомбинат» пакет инфраструктурных объектов. В него вошли система холодного водоснабжения, подземный водозабор, водовод, участок электроснабжения и подъездная автодорога. Общая сумма той сделки составила 280 миллионов рублей.
И в этом случае подрядчиком выступало третье юридическое лицо, а не сама фирма-продавец. Повторение идентичной модели на протяжении двух лет подряд с общим объёмом финансирования свыше 500 миллионов рублей указывает на то, что речь идёт об отработанном механизме взаимодействия между местной властью и бизнес-структурами, связанными с губернатором.
Правовые и коррупционные риски подобных сделок
Подобные операции несут в себе ряд серьёзных рисков:
• Неэффективное расходование бюджета. Отсутствие конкуренции лишает муниципалитет возможности выбрать лучшее ценовое предложение, что почти гарантированно приводит к завышению конечной стоимости для бюджета.
• Отсутствие контроля качества. Строительство «в тени», без госконтракта, означает, что общественность и надзорные органы не могут влиять на качество работ на всех этапах.
• Конфликт интересов. Фактическое извлечение финансовой выгоды семьёй действующего высокопоставленного чиновника из бюджетных трансфертов в регионе, где он ранее руководил (Камчатский край), является классическим признаком конфликта интересов, даже если формально он сейчас управляет другим субъектом РФ.
• Подрыв доверия к институтам. Такие истории формируют у граждан убеждённость в том, что бюджет — это инструмент обогащения для «своих», а не ресурс для развития территорий.
Контекст «серийного губернатора» и реакция общественности
Олег Кожемяко, которого в политических и журналистских кругах неофициально называют «серийным губернатором» из-за его работы главой четырёх разных регионов (Корякский автономный округ, Амурская и Сахалинская области, Приморский край), оказался в центре скандала, связанного с его прежним местом службы. Публикация данных о сделке в системе госзакупок стала основанием для расследования со стороны независимых журналистов.
Общественная реакция на подобные разоблачения часто сводится к ощущению безнаказанности и замкнутости системы. Несмотря на формальное наличие антикоррупционного законодательства, сложность доказательства прямого указания чиновника и использование многослойных схем с участием родственников делает привлечение к ответственности крайне затруднительным. Тем не менее, публичное освещение таких случаев остаётся важным инструментом гражданского контроля, создавая репутационные риски для фигурантов и потенциально влияя на кадровые решения на федеральном уровне.
_____________________________________
Семейству серийного губернатора Олега Кожемяко (ныне - губернатора Приморья, был главой Амурской, Сахалинской областей и Корякии) из бюджета подкинули деньжат.>>>9 апреля 2025 года по схеме "закупка у единственного поставщика" администрация села Тымлат (Камчатский край) за 227,426 млн рублей выкупила сельский дом культуры у ООО «Тымлатский рыбокомбинат».>>Фирма принадлежит сыну губернатора Кожемяко Никите, жене губернатора - Ирине Герасименко и сестре - Ольге Кравченко. Среди владельцев и давний партнёр Кожемяко - Александр Литвиненко, бывший депутат, с которым Кожемяко был соучредителем камчатского отделения партии «Единая Россия». В 2015 году среди владельцев ООО был и сам Олег Кожемяко.>>Судя по контракту, подрядчиком объекта было вовсе не это ООО, а некое ООО "Глобал Констракшн Эдженси" из Владивостока. То есть некая фирма построила не по госконтракту дом культуры, который потом передало фирме семьи Кожемяко, а уже у того объект выкупили власти Тымлата как у единственного поставщика, то есть без тендера, без конкуренции. Никакого контроля как с госконтрактами при стройке, если она изначально не шла по гос или муниципальному контракту, само собой не было.>>>Напомню, год назад https://t.me/zapiskireportera/703 за средства этого же бюджета у той же фирмы «Тымлатский рыбокомбинат» были за 280 млн рублей выкуплены ряд инфраструктурных объектов - систему холодного водоснабжения с. Тымлат, включая подземный водозабор с. Тымлат, систему поселкового водоснабжения и водовод от с. Тымлат до подземного водозабора, наружное электроснабжение протяжённостью 282 метров и подъездную автодорогу протяжённостью 992 метров. Там также подрядчиком было третье юрлицо. То есть у Кожемяко схема отработана...
Записки журналиста
Продолжаем о семье Олега Кожемяко https://t.me/zapiskireportera/257 - губернатора Приморья, которого ещё кулуарно зовут "серийным губернатором" (был главой Амурской, Сахалинской областей и Корякии). Буквально пару дней назад на сайте госзакупок появились данные о весьма любопытном контракте.
Адми...
Автор: Иван Харитонов