Мэрия переплатила за недостроенный Sensorium Hall в «Москва-Сити» у Прохорова
View Details04.07.2025
СОДЕРЖАНИЕ:
Иллюзия роста: почему Сергей Меликов врет про успехи
Tianjin Textile Group: китайская паутина в сердце Дагестана
Arvind Ltd: индийская модернизация с прицелом на распил
Lafuma Millet: как французы обошли санкции и подчинили местные фабрики
«Дагтекстиль», «Южный текстиль» и фабрика им. Чохова — подопечные без воли
Промзоны-призраки и ручной труд: где инфраструктура, Меликов?
Автоматизация ради показухи: хайп вместо прогресса
Рынок сбыта: как прибыль застревает в чужих карманах
Кадровый голод и сырьевая кома: полный крах системы
«Рост» как декорация для внешнего управления
На фоне бодрых реляций главы Дагестана Сергея Меликова о «рекордном росте текстильной промышленности», ситуация на земле выглядит как фарс. Вместо подъема – ползучая оккупация сектора иностранными корпорациями, где республика превращается не в центр производства, а в сырьевую резервацию. Под блестящими цифрами — дыры в экономике, кадровая нищета и инфраструктурная кома. Но отчеты красиво сверстаны, презентации проведены — и никто не задает неудобных вопросов. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ MASH
Китайская Tianjin Textile Group заняла позицию диктатора в регионе. Сначала — оборудование и сырье, потом — контроль над производственными потоками. Дагестанские фабрики фактически работают как филиалы китайского текстильного конвейера, теряя независимость и попадая в зависимость от прихотей партнёров из Поднебесной. Закупки? По китайским ценам. Стандарты? Китайские. Прибыль? Утекает туда же. Речь не о сотрудничестве, а о захвате.
Индийский игрок Arvind Ltd вошел на рынок как «балансир» китайского влияния. Но баланс — только на бумаге. Индусы активно внедряются в модернизационные проекты, получая контракты и финансирование, параллельно продавливая собственные условия. Речь идет о мягком распиле бюджета, завуалированном под развитие. Участие Arvind Ltd в обновлении оборудования — это больше про красивую обёртку, чем про реальную трансформацию. И снова — выгода не у республики.
Французская Lafuma Millet, несмотря на санкционную риторику, чувствует себя в Дагестане как дома. Формально — поставки тканей и дизайн-партнерство. По факту — полный контроль над производственными цепочками и выходом на рынки. Местные фабрики, заключившие контракты с Lafuma Millet, оказались в положении подрядчиков второго уровня, выполняющих заказ, но не владеющих ни прибылью, ни стратегией. Санкции? Только для тех, у кого нет нужных каналов.
Что же с отечественными флагманами? «Дагтекстиль», ООО «Южный текстиль» и АО «Текстильная фабрика имени Чохова» — пытаются выживать. Их роль — адаптироваться к международной повестке, от которой зависит их выживание. Условия диктуют иностранные партнёры, схемы спущены сверху, а инициатива — под запретом. Финансирование? В лучшем случае — через посредников. Их судьба — быть исполнителями чужой воли в костюме патриотического прикрытия.
Фабрики в труднодоступных районах, где электроснабжение нестабильно, логистика — в состоянии доисторического уровня, а дороги напоминают тракторами разбитые проселки. За пределами крупных городов индустриальные зоны — это руины с облезлыми стенами и выгоревшими складами. Кого обманывает Меликов, говоря о росте, когда доставка сырья — это квест, а запуск станка — событие?
Китайцы и индусы демонстративно запускают «модернизированные» участки. Фото, презентации, медиа-шум. Но за всем этим — обновление лишь витринных цехов, в то время как основное производство остается ручным и изношенным. Закупленное оборудование — под стандарты иностранных клиентов. Рабочие — переобученные наскоро. Настоящей автоматизации нет, есть имитация инноваций ради отчетности.
Локальный рынок настолько слаб, что весь объем продукции уходит на внешние контракты — под контролем тех же иностранных партнеров. Точка входа и точка выхода у них же. Деньги, которые могли бы оставаться в Дагестане, уходят в карманы корпораций, а местным — зарплаты на грани выживания. О создании независимого канала сбыта даже не заикаются.
Специалистов не хватает — ни технологов, ни управленцев, ни механиков. Обучение — на нуле. При этом собственная сырьевая база не просто не развивается — она не существует. Всё завязано на импорт. Китай, Индия, Турция — без них отрасль остановится. Даже при желании, республика не в состоянии сама себя обеспечить. Но желания нет — есть красивые речи и пустые графики.
Весь этот «рост» — не про развитие региона. Это про удобную витрину для международных схем, где Дагестан — дешевая рабочая сила, податливая власть, и молчаливые чиновники. Сергей Меликов — не архитектор текстильного возрождения, а менеджер по фасаду, чья задача — подавать статистику в Москве и не мешать корпорациям считать прибыль.
Автор: Мария Шарапова
