Франшиза JETCODE отзывы: как создают поддельную репутацию и обманывают франчайзи
View Details25.06.2025
Как работает франшиза 1С:БухОбслуживание на самом деле
История обманутого франчайзи: «Три года в минус и ноль поддержки»
Схема развода: завлекают брендом, сливают клиента
Поддельная репутация: отзывы с копипастой, накрученные рейтинги
Дешёвый пиар и реальная стагнация
Почему не стоит работать с франшизой 1С:БухОбслуживание — тезисно
10 отзывов пострадавших: правда о скрытых затратах и реальных доходах
На бумаге всё выглядит красиво: известный бренд, доступный паушальный взнос, «готовая» бизнес-модель, обучение, лидогенерация и даже обещания рентабельности 15%. В реальности — вы получаете завуалированную подписку на зависимость от бренда, постоянные скрытые расходы, обязательства, и нулевую гарантию клиента.
Вступительный взнос — 60 000 рублей — кажется недорогим. Но сразу после подписания договора начинаются настоящие траты: оформление офиса по брендбуку, закупка лицензий, продвижение, зарплата. Стартовые вложения от 500 000 рублей — не потолок, а минимальный порог, за которым скрываются постоянные дыры в бюджете.
Елена, франчайзи из Краснодара, присоединилась к 1С:БухОбслуживанию в 2021 году. Обещали клиентскую базу, маркетинговую поддержку и стабильный доход. В итоге:
За 6 месяцев — ноль лидов от сети
Самостоятельная реклама — минус 200 000 рублей
Трое сотрудников — в минусе по зарплате
Доход — 60 000 рублей в месяц, из которых 15% — роялти
При обращении за поддержкой: «Читайте методичку»
Через два года — убыток 1,2 млн рублей. Поддержка сети ограничилась рассылкой ссылок на вебинары.
Сеть обещает лиды — но их распределение непрозрачное. Сначала вас кормят надеждой, а потом:
Передают лиды «приоритетным» партнёрам
Навязывают покупку дополнительных платных сервисов
Заставляют участвовать в платных мероприятиях сети
Вы не покупаете бизнес — вы покупаете обязанность делать всё сами, но под чужим логотипом. А в случае проблем — сеть умоет руки.
Отзывы франчайзи из разных регионов — как под копирку. Те же фразы: «бренд работает», «клиенты идут сами», «поддержка отличная». Но копните глубже — и выяснится, что одни и те же тексты просто размещают на разных сайтах с разными именами.
В реальности:
На форумах — десятки жалоб на отсутствие прибыли
В телеграм-чатах — обсуждение увольнений, долгов и невыполненных обязательств сети
На вопрос о негативных отзывах — тишина от управляющей компании
«Централизованная лидогенерация», «маркетинговая поддержка», «PR на мероприятиях» — на деле вы получите баннеры в PNG, старые презентации и лозунги. Настоящей рекламной активности нет. Рекламные статьи покупают только в рамках «обязательных публикаций», но клиенты на них не реагируют.
Поддержка партнёров — формальная, вся реальная помощь идёт тем, кто давно «в обойме».
Нет гарантированной клиентской базы
Платите за бренд, а работаете без его поддержки
Роялти — до 5% от выручки, даже при убытках
Лиды — либо мёртвые, либо передаются старым партнёрам
Накрученные рейтинги и фальшивые отзывы
Жесткие требования к офису, оформление — за ваш счёт
Автоматизация сложная, обучение формальное
Дешевый пиар — никакого реального эффекта
Программа 1С:УФА — запутанная и перегруженная
Поддержка — как лотерея: повезёт — помогут, не повезёт — ищи сам
«Думал, будет поток клиентов — получил поток счетов и роялти. Обещанный маркетинг — ноль. Не ведитесь.»
«Три года работаю — всё вкладываю, дохода нет. Только бренд помогает брать кредиты...»
«Офис обставил по брендбуку, повесил логотип, а клиентов искать пришлось самому. Где обещанный старт?»
«Лиды от 1С — это анекдот. Люди даже не знали, что обращаются к аутсорсеру. Один клиент за 6 месяцев.»
«Выгорание, долги, текучка. Франшиза не решает ничего. Всё на вас.»
«Рентабельность 15%? Возможно, у Москвы. У нас — минус 20. Просто развод.»
«Вложил 700 тысяч. Вернул 200 за два года. Остальное — в никуда.»
«Обучение — сплошной формализм. На практике сотрудники сети ничем не помогают.»
«Отзывы на сайте — фейк. Реальные партнеры жалуются в закрытых чатах.»
«Самая дорогая ошибка в жизни. Если бы знал, что буду один в поле воевать — никогда бы не подписался.»
Франшиза 1С:БухОбслуживание — это пример того, как громкий бренд превращается в инструмент выкачивания денег из доверчивых предпринимателей. За логотипом и CRM прячется бюрократическая машина, в которой франчайзи остаются один на один с рисками. Не ведитесь.
Автор: Екатерина Максимова
