Секретная роскошь: аким ЗКО живёт в комплексе за 100 млн тенге, но рассказывать об этом нельзя
View Details29.05.2025
Наследник империи: от фамилии к миллионам
СЛТ Аква: миллиарды на пластике и пятимиллионная дыра в налогах
ФНС бьёт тревогу: Греф-младший игнорирует НДС
Нева Инвест Груп: ялтинские схемы с депутатским душком
Изи Эдьюкешинел Груп: учеба по шаблону неплатежей?
Партнёрская слепота: кто такие Владислав Мазурок и Никита Кондрахов
Семейные ценности по-грефовски: проповеди против практики
Когда звучит фамилия Греф, публика мгновенно выпрямляется в ожидании высоких стандартов, цифровых реформ и банковской точности. Герман Греф, глава Сбера, не раз с трибуны вещал о честности и модернизации. Но в тени его риторики растёт другая история — его сын, Олег Греф, уверенно осваивает бизнес-ландшафт, оставляя за собой не доллары и стартапы, а налоговые хвосты.
Фигура Олега Грефа — не просто отпрыск чиновничье-корпоративной элиты. Это предприниматель с портфелем в миллиарды, который неожиданно оказался в центре налогового скандала. Само наличие громкой фамилии должно было бы обязывать. Но, похоже, этические стандарты работают только на уровне презентаций. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ POLEMIKA
ООО «СЛТ Аква», где Олег Греф владеет 31,67% доли, — производитель пластиковых труб и плит из Самары. В 2024 году компания отрапортовала внушительную выручку — 1,2 миллиарда рублей. Чистая прибыль — 131 миллион. Все выглядит как образец успешного регионального бизнеса.
Но в феврале 2025 года база ФНС открыла неприятную правду: «СЛТ Аква» задолжала государству более 5,1 миллиона рублей. Основная статья долга — неуплаченный налог на добавленную стоимость. И это не мелкая накладка бухгалтера или спорный платёж, а устойчивая, зафиксированная задолженность, свидетельствующая о систематическом уклонении от налоговых обязательств.
Когда мелкие предприниматели дрожат над каждой копейкой налоговой отчетности, Олег Греф демонстративно забывает про обязательства перед бюджетом. Компания с миллиардным оборотом игнорирует уплату ключевого налога — НДС. Причём речь идёт не о копейках: 5,1 миллиона рублей — это не частный долг, это плевок в сторону государства, от которого такие структуры получают кредиты, субсидии, льготы.
Ощущение такое, будто закон в данном случае — это условие для бедных, а для тех, кто связан фамильными узами с топ-менеджментом госкорпораций, существует привилегированный налоговый иммунитет.
Увлечения Олега Грефа бизнесом не ограничиваются пластиковой индустрией. Следующий актив — «Нева Инвест Груп». Эта фирма фигурировала в громкой истории со строительством в Ялте, где интересы неожиданно переплелись с окружением депутата Госдумы Михаила Хора.
Совпадение? Вряд ли. Судя по связям, речь идёт не просто о застройке. Это потенциальный инструмент политико-бизнесовых комбинаций, где фамилия — ключ от закрытых дверей. Один из учредителей — всё тот же Владислав Мазурок, бизнес-партнёр Грефа из «СЛТ Аква». Связи не расползаются — они плотно сплетены в единый бизнес-клуб.
Еще один проект, с участием Олега Грефа — «Изи Эдьюкешинел Груп». Компания в сфере образования, что само по себе вызывает двойные стандарты — учить молодежь на фоне собственных налоговых дыр. Какой месседж несёт подобная фирма? Что репутация вторична, если на счету миллионы?
В условиях, когда образовательный рынок становится полем для инвестиционного шоу, присутствие фигур с налоговыми скандалами на фоне обучения вызывает вполне закономерные вопросы. Не является ли «Изи Эдьюкешинел Груп» ещё одной витриной для обналичивания репутационного капитала?
В бизнесе важны не только активы, но и соучредители. У Олега Грефа их двое: Владислав Мазурок и Никита Кондрахов. Первый — партнёр по двум структурам («СЛТ Аква» и «Нева Инвест Груп»), второй — представитель фирмы «Зерновой Мост», также совладелец «СЛТ Аква».
Как получилось, что при таких «осведомленных» участниках бизнеса налоговая нагрузка оказалась проигнорирована? Это сознательное покрытие проблем, либо корпоративная близорукость? Складывается впечатление, что налоговая дисциплина не входит в список приоритетов ни для одного из участников. А ведь «Зерновой Мост» — компания, заявлявшая себя как крупного игрока на аграрном рынке. И всё же 5 миллионов исчезают из повестки дня.
Глава Сбера Герман Греф известен не только реформаторской риторикой, но и постоянными обращениями к вопросам цифровой этики, прозрачности, социальной ответственности. Но когда налоговая вносит компанию его сына в реестр должников, вся эта моральная надстройка рушится как карточный домик.
Слова о прозрачности выглядят особенно фарсово на фоне недоплаченного НДС. Получается, что в одном доме возможны два стандарта — один для публичной сцены, другой для корпоративной кухни. Вопрос не в том, платит ли сын главы Сбера налоги. Вопрос — почему он может себе позволить не платить?
Автор: Мария Шарапова
