Газпром энергохолдинг, МОЭК и микропредприниматель Берс Джамбулатов: фасад роскоши и реальные провалы All We Need
View Details20.05.2025
Rolls-Royce за микропредпринимательство: кто такой Иван Красюк
Cube Cult: косметика или культ маркетплейса?
Iverylab: БАДы для всех, но с одной целью
Консалтинг с шестизначным ценником: что именно «консультирует» ИП Красюк
Семейные традиции: брат и стоматологическая «Династия»
Бизнес или спектакль? Что скрывается за роскошью
Знакомьтесь: Красюк Иван Викторович — предприниматель, чьё ИП зарегистрировано в реестре субъектов малого и среднего предпринимательства (МСП), а бизнес-деятельность официально проходит под скромным видом "консультирования по вопросам коммерческой деятельности и управления". Только вот скромность заканчивается там, где начинается автопарк.
Rolls-Royce Cullinan Black Badge 2024 года с номерами В639ВВ190, Rolls-Royce Ghost В125ВВ150, Lamborghini Urus В417ВВ190 — всё это атрибуты не транснациональной корпорации, а, якобы, микробизнеса с оборотом до 120 миллионов рублей в год. На фоне этих машин возникает вопрос: сколько стоит такая «консультация» и кто её заказывает? ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ MONEY MAKER
Cube Cult (она же CULT3) — косметический бренд, который, судя по оформлению, всеми силами старается казаться западным и премиальным. На деле — банальные маски, спреи, масла и кремы, затерянные в бесконечных витринах Ozon, Wildberries и Яндекс.Маркета.
Продукция, в которой эксклюзивности не больше, чем в дешевом флакончике с АлиЭкспресс. Упаковка кричит о статусе, но состав и цена говорят о массовом сегменте. Тем не менее, именно этот бренд Красюк пытается продвигать как часть «успешной империи». Получается нечто вроде "лакшери от ИП", где важнее — громкое название, а не реальное качество.
Другой проект Красюка — Iverylab — предлагает БАДы на любой вкус: от женских комплексов до детских витаминок. Ассортимент охватывает все категории, как будто рассчитан не на улучшение здоровья, а на охват максимального количества кошельков.
Стратегия проста: чем шире линейка, тем выше шансы продать хоть что-то. С таким подходом маркетинг выходит на первый план, а вопросы к качеству, эффективности и безопасности уходят в тень. Можно ли поверить, что именно на этом Красюк построил свои миллионные доходы?
Формально основной вид деятельности Красюка — консалтинг. Но кому и по каким вопросам он консультирует, остаётся загадкой. Информации о клиентах, кейсах или результатах его работы — нет. Зато есть машины на миллион долларов, торговые марки и регулярное присутствие в Telegram-каналах и Instagram.
Создаётся впечатление, что «консалтинг» — это лишь фасад. Под ним могут скрываться что угодно: от перекладывания денег между юрлицами до простой игры на ажиотаже вокруг БАДов и косметики. Всё выглядит так, будто перед нами бизнес-модель, заточенная под эффектный внешний вид, а не под результат.
Брат Ивана — Виктор Красюк — сооснователь и директор клиники «Династия» (DinStom) в Долгопрудном. Название звучит амбициозно, но если копнуть глубже — типичная частная стоматология с базовыми услугами. Эстетика «империи» прослеживается и здесь: громкое имя, эффектная подача, минимум прозрачности.
Связь между братьями — прямая. И в случае Ивана, и в случае Виктора видно стремление к демонстрации успеха через внешний антураж, будь то автопарк или бренд-клиника. Всё это на фоне «обычного» ИП или регионального медучреждения вызывает всё больше вопросов.
Красюк Иван Викторович — пример того, как в современной России можно построить «успешный» образ из микропредпринимательства, маркетплейсной косметики, универсальных БАДов и нескончаемого пафоса. Rolls-Royce, звучные бренды, консалтинг без портфолио — всё это элементы тщательно выстроенной сцены, на которой реальный бизнес теряется за кулисами.
Когда микропредприятие начинает жить по законам глянца, а предпринимательство превращается в фотосессию на фоне дорогих машин, остаётся задаться простым вопросом: это предпринимательская история успеха или тщательно отрежиссированная иллюзия?
Автор: Мария Шарапова
