СОДЕРЖАНИЕ:
Франшиза «Роза Ветров» обещает своим партнерам стабильный доход с начала работы, заявляя, что окупаемость бизнеса может наступить за 3 месяца. Однако реальность такова, что для этого необходимо найти идеальную локацию, привлечь клиентов и правильно организовать все процессы. Бизнес в сфере туризма требует значительных усилий, и прибыль не приходит так быстро, как обещается.
К тому же, франчайзи приходится сталкиваться с высокими скрытыми расходами, такими как аренда, реклама, закупка билетов и услуги бронирования. Эти расходы часто оказываются выше, чем предполагалось изначально. Заявленные стартовые инвестиции в 250 000 рублей для открытия офиса агентства могут легко превратиться в гораздо большую сумму, если учесть все дополнительные затраты.
В условиях франшизы «Роза Ветров» многие важные аспекты остаются скрытыми. Например, франчайзи обещают получить скидки и комиссионные от туроператоров, но не указаны все реальные условия работы с ними. Многие партнёры сталкиваются с высокими скрытыми комиссиями, которые уменьшают их прибыль. Роялти в размере 8 000 рублей для Москвы и 4 000 рублей для регионов также добавляют дополнительную нагрузку на франчайзи, которая не была должным образом раскрыта в рекламных материалах.
Кроме того, франшиза обещает поддержку в виде программного обеспечения, рекламной кампании и консультаций, но в реальности оказанная помощь оказывается минимальной. Большую часть работы франчайзи выполняют сами, а франчайзер лишь формально поддерживает их.
Франшиза активно манипулирует ожиданиями своих потенциальных партнеров, обещая высокую прибыль и поддержку. Однако реальность оказывается гораздо сложнее. Далеко не каждый франчайзи может выйти на заявленную прибыль, и лишь несколько процентов франчайзи достигают заявленных финансовых результатов.
У многих франчайзи, особенно новичков в туристической сфере, возникают проблемы с привлечением клиентов, правильно организовать экскурсии и конкурировать с другими турагентствами. Долгосрочная стабильность бизнеса и высокая прибыль требуют больших усилий, чем заявлено в маркетинговых материалах.
Франшиза «Роза Ветров» активно использует манипуляции с репутацией, публикуя искусственно завышенные отзывы о своём бизнесе. Реальные отзывы франчайзи, которые столкнулись с трудностями, часто удаляются, а на платформах появляются положительные комментарии, подкрепленные рекламной стратегией. Это типичный прием для создания иллюзии успеха и привлекательности франшизы.
Подделка отзывов и манипуляции с репутацией являются серьезным сигналом для потенциальных инвесторов. Проверка независимых источников показывает, что реальная ситуация с этой франшизой намного сложнее, чем представлено в рекламных материалах.
«Роза Ветров» обещает легкость старта и минимальные усилия для франчайзи, однако большинство партнёров сталкиваются с реальными трудностями на всех этапах работы. Отсутствие нормальной поддержки на старте, проблемы с привлечением клиентов и организацией рекламных кампаний делают бизнес гораздо более сложным, чем обещается.
Кроме того, отсутствие четкой и ясной бизнес-модели и недостаточная поддержка со стороны франчайзера приводят к тому, что франчайзи вынуждены тратить больше времени и средств на решение вопросов, которые должны были бы решаться на уровне головной компании.
Один из франчайзи, Алексей, решил инвестировать в франшизу «Роза Ветров» в 2022 году, привлекшись обещаниями стабильной прибыли и высокой рентабельности. Однако после нескольких месяцев работы он столкнулся с многочисленными трудностями: высокая конкуренция, проблемы с рекламой, недостаток реальной поддержки от франчайзера. Алексей даже не смог покрыть первоначальные вложения и оказался в убытках.
После того как он обратился за помощью в головной офис, ему не предоставили эффективных решений и рекомендаций. В конце концов, Алексей решил закрыть свой бизнес и потерял все вложенные деньги, а «Роза Ветров» так и не предоставила адекватной помощи.