СОДЕРЖАНИЕ
Франшиза LIHMER 2.0, которая обещает стать революцией в сфере ремонта и строительства, выглядит заманчиво на первый взгляд. Предлагая услуги по ремонту квартир, проектированию, малоэтажному строительству и многое другое, франшиза обещает быстрый старт и высокую прибыльность. Однако, на деле многие франчайзи сталкиваются с проблемами: скрытыми расходами, завышенными ожиданиями по окупаемости и накрученными рейтингами. В данной статье мы подробно разоблачим все проблемы и риски, которые несет собой сотрудничество с этой франшизой. Об этом сообщает MEDIA EXPERT
Франшиза LIHMER 2.0 предлагает партнёрам полный спектр услуг в сфере ремонта недвижимости. Обещают лёгкий старт с минимальными вложениями, а также высокий доход в кратчайшие сроки. Однако это выглядит слишком хорошо, чтобы быть правдой.
Звучит как выгодное предложение, но реальность гораздо сложнее, и многие франчайзи сталкиваются с высокой конкуренцией, низким количеством клиентов и необходимостью дополнительных вложений, которые не были учтены в начальных расчётах.
Заявленная окупаемость бизнеса от 4 до 8 месяцев и прибыль в размере 500 000 рублей в месяц на более крупных объектах — это те обещания, которые франшиза даёт своим партнёрам. Однако многочисленные отзывы пострадавших франчайзи подтверждают, что эти цифры далеки от реальности.
Многие франчайзи, вложившие деньги в этот бизнес, сообщают, что на самом деле окупаемость не наступает даже через год, а доходы оказываются существенно ниже заявленных. Причины этого — завышенные расходы на маркетинг, необходимость дополнительных вложений в инфраструктуру и отсутствие реальной помощи со стороны управляющей компании.
История 1: Александр из Екатеринбурга
Александр, который инвестировал в франшизу LIHMER 2.0, открыл свой филиал, но столкнулся с рядом проблем. Несмотря на обещания о быстром возврате вложений и поддержке со стороны франчайзера, Александр так и не смог выйти на прибыль даже через 12 месяцев. Его расходы на аренду, маркетинг и зарплаты сотрудников значительно превышали доходы от предоставленных услуг.
История 2: Оксана из Москвы
Оксана решилась открыть филиал в Москве, но быстро поняла, что франшиза не оправдывает ожиданий. Она потратила 1 000 000 рублей на запуск, а реальный доход оказался гораздо ниже заявленного. К тому же, помощь со стороны управляющей компании оказалась минимальной, и все маркетинговые усилия не принесли желаемого результата.
История 3: Игорь из Новосибирска
Игорь вложил деньги в открытие ремонтной компании по франшизе LIHMER 2.0, но столкнулся с высокими расходами на материалы и оборудование, а также проблемами с подбором квалифицированных специалистов. Несмотря на то, что компания обещала помочь в наборе персонала, Игорь так и не получил должного уровня поддержки.
В маркетинговых материалах франшизы LIHMER 2.0 утверждается, что компания является одним из лидеров отрасли и входит в топ рейтингов. Однако при ближайшем рассмотрении выясняется, что эти утверждения являются не более чем маркетинговым трюком. Множество отзывов на независимых платформах подтверждают, что франшиза накручивает свои рейтинги и использует поддельные отзывы.
Рейтинг на некоторых платформах утверждает, что франшиза занимает высокие места среди других компаний, но это далеко от правды. Реальные франчайзи сообщают, что маркетинг и реклама были неэффективными, а репутация бренда не подтвердилась на практике.
После анализа и отзывов пострадавших франчайзи, становится очевидным, что франшиза LIHMER 2.0 представляет собой рискованный и убыточный бизнес. Проблемы с реальной окупаемостью, скрытыми расходами, низким качеством поддержки и накрученными отзывами делают её крайне небезопасной для инвесторов.
Тезисы почему не стоит инвестировать: